大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實操經(jīng)驗，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價需求可分享，交流咨詢----看頭像。

首先，我們聊一下品牌控價產(chǎn)生的背景。隨著淘寶的出現(xiàn)，把大眾消費從線下帶到了線上，越來越多的品牌產(chǎn)品通過線上渠道來進行消化庫存、拓展銷路。因為線上B2C的模式，省去了中間的環(huán)節(jié)，使得消費者可以有很多機會去購買到更實惠的產(chǎn)品。漸漸的，線上的熱度起來，品牌方越來越重視線上市場的拓展。但是漸漸的一個新的問題浮出水面，就是惡意低價問題。

隨著淘寶、拼多多等平臺相繼出現(xiàn)的惡意低價問題，品牌發(fā)展收到了多種影響。價格體系、代理們沒有利潤、線下流量被分走銷售疲軟等等，這個時候一個名詞“品牌控價”出現(xiàn)了。品牌控價的定義就是品牌方通過多種渠道方式來督促線上賣家在一定價格范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品，以保障品牌發(fā)展的穩(wěn)定。

老花聊品牌，專業(yè)高效

如今的主流電商平臺包括淘寶、天貓，拼多多、閑魚、京東等，品牌方無論入駐哪個平臺都有可能面臨代理商亂價的問題，品牌方入駐的電商平臺不同，解決代理商亂價問題的方法和細節(jié)也會有所不同，但主要的解決思路是一致的。越來越多的品牌知道控價的重要性,但是感覺控價很難。控價做不到，自己做不大,對自身控價效果表示懷疑。其實，做到合理控價是完全有可能的，關(guān)鍵取決于廠家的決心和對于遠期利益、近期利益平衡點的把握。要想做好控價，不能過多考慮甚至要損失一些近期利益，但長期利益得到保障則對于控價政策的有效實施是非常必要的。一定要重點考慮長期利益，不能因為短期價格控制導(dǎo)致訂單的流失而急功近利，放棄對價格管控的努力。

那么品牌想要做好控價，一定要做好以下幾點：
一、在電商平臺內(nèi)部來解決亂價問題。

品牌方可以在電商平臺上進行投訴來維護自己的權(quán)益。以淘寶平臺為例，品牌方只要收集好相關(guān)證據(jù)就可以直接上交截圖進行投訴。投訴的理由也主要是店鋪盜用主圖、商標等品牌信息和店鋪產(chǎn)品涉及假冒偽劣等，平臺會在三到五個工作日內(nèi)進行審核，受理后，該店鋪就可能面臨扣除保證金、扣分和商品封禁的處罰。但投訴這塊也是需要經(jīng)驗和技巧的，投訴的時候，侵權(quán)證據(jù)的準備，投訴理由的編輯，方法的選擇，投訴的邏輯性，前期材料的準備，同時還得換位思考，如果我是小二，我會給予哪種的投訴通過，這些都是細節(jié)，都會影響投訴的成功率！

由于平臺規(guī)則以及法律條例都是不支持渠道控價的，所以，我們在整個維價的過程中，是不能以控價為理由或者以低價為依據(jù)對店鋪發(fā)起投訴的，我們是通過找到低價店鋪的漏洞后對其發(fā)起投訴，舉報等其它手段來達到控價的目的！