? ? ? ? 上一篇我講了亞馬遜在中國失敗的原因，主要是由于亞馬遜不懂中國市場潛規(guī)則，導(dǎo)致徹底失去了中國市場，最終退出了中國。但在國際市場上，亞馬遜同樣也面臨來自阿里和拼多多的激烈競爭，于是亞馬遜為了應(yīng)對來自“她們”的挑戰(zhàn)，正在悄悄的發(fā)生改變。

曾經(jīng)的亞馬遜是個(gè)老實(shí)巴交，素面朝天的“鄰家姑娘”形象。她始終按她自己的價(jià)值觀規(guī)則行事，不喬裝打扮，不迷惑眾生?？偸且宰约鹤钫鎸?shí)的樣子示人。即使周圍的環(huán)境正在發(fā)生天翻地覆的變化，她仍然是一副青山不改，綠水長流的姿態(tài)。而這也是她在中國失敗的原因之一。

亞馬遜早在2004年就高調(diào)進(jìn)入中國市場，當(dāng)時(shí)雄心勃勃的收購了雷軍創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)，然后加以亞馬遜化的改造。當(dāng)時(shí)的亞馬遜信心十足，期望在中國大干一場。之后的結(jié)局我們現(xiàn)在已經(jīng)知道了，我在上一篇文章中已經(jīng)詳細(xì)解說過了，被淘寶殺得落花流水，只能黯然退場。

亞馬遜在中國的失敗，活像一個(gè)老實(shí)巴交的“鄰家姑娘”被本村的“如花”打敗了的故事。雖然在中國市場上被如花打敗了，但在國際市場上必須小心應(yīng)對，再不能太老實(shí)了。所以亞馬遜總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以后，痛定思痛，決定重新打造自己，要讓自己以全新的面貌示人，再也不能被如花欺負(fù)了。于是這位“鄰家姑娘”拋棄了她曾經(jīng)的價(jià)值觀與規(guī)則，步履逐漸變得妖嬈起來。

雖然亞馬遜從中國的消費(fèi)市場上退出了，可是它還有全球開店的跨境招商業(yè)務(wù)，而且做得一年比一年火。與此同時(shí)，原先打敗亞馬遜的如花的國際平臺(tái)也在招商。兩者又是競爭關(guān)系?？缇痴猩堂鎸Φ氖侵袊纳碳液唾u家資源。對商家的競爭不僅僅是意味著平臺(tái)上的產(chǎn)品豐富度和競爭度。更加能夠直接為平臺(tái)創(chuàng)造收入。比如商家交的平臺(tái)年費(fèi)以及商家在平臺(tái)上花費(fèi)的廣告費(fèi)。雖然商家可以同時(shí)在多個(gè)平臺(tái)上都開店，但總的廣告預(yù)算始終是有限的。所以商家一般都會(huì)有一個(gè)重心平臺(tái)，然后大部分廣告預(yù)算都會(huì)向重心平臺(tái)傾斜。所以商家把重心放在誰那邊，就意味著誰贏得了商家資源的競爭。

由于曾經(jīng)的失敗，這次的鄰家姑娘再也不那么老實(shí)了。她開始精心裝扮自己，在各種場合拋頭露面。最常見的就是將如花那一套學(xué)過來。

1、比如現(xiàn)在會(huì)經(jīng)常的在各種商品展會(huì)上看到亞馬遜全球開店的身影。

2、比如亞馬遜也動(dòng)不動(dòng)就開千人甚至是萬人大會(huì)。以前線下開，后面因?yàn)榭谡衷蛴指某删€上大會(huì)。幾乎每年都要搞那么幾次。

3、再比如跟一些第三方服務(wù)商機(jī)構(gòu)合作，由服務(wù)商機(jī)構(gòu)向商家承諾或暗示：有我們在，保你大賣！

4、還有幾乎每周都有的各色各樣的在線直播等等。

在各種各樣的場合中，“鄰家姑娘”都在盡力的展示自己的“媚”力。而在五六年前，亞馬遜幾乎不做這些。同時(shí)，在那些場景中，除了門面裝扮變得更時(shí)髦化以外，“鄰家姑娘”的話術(shù)也開始變得“妖嬈，嫵媚”了起來。比如在用詞上開始使用高大上的，經(jīng)過包裝的概念性的大詞，或者術(shù)語化。但少了很多真實(shí)感，聽多了感覺心里空落落的。簡直與“如花”如出一轍！

當(dāng)然，有些東西確實(shí)能夠幫助一些小白商家解決一部分基本問題。但也僅僅是一些基本問題。并沒有像“她”宣傳的那樣容易。對普通人來說，賺錢這個(gè)事兒從來都是不容易的。

不管是“鄰家姑娘”還是“如花”，她們都是想讓你跟她走。她們盯住的都是商家兜里僅剩的那幾個(gè)便士。哪怕是過一夜，榨干了就把你扔了。

在萬卷時(shí)代，鄰家姑娘終于也免不了俗。精心裝扮好自己，然后拉開門——跟如花卷了起來。