大廠算法崗對(duì)應(yīng)聘者都有什么要求？什么樣的簡(jiǎn)歷能讓面試官多看兩眼？【全文高能】
最近我看很多粉絲都在找工作，這邊給大家整理了老師們分享的作為面試官時(shí)會(huì)比較看重候選人的哪些點(diǎn)。全篇高能干貨，字字珠璣！下面來(lái)看看每位老師對(duì)候選人的要求吧！
老師介紹
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張老師給大家的面試指導(dǎo)
作為面試官他接觸到的你的第一步的信息一定是簡(jiǎn)歷。畢竟你還沒(méi)有跟他聊天，但是他已經(jīng)看到你的簡(jiǎn)歷了，所以大家一定要好好的去準(zhǔn)備你的簡(jiǎn)歷。
如何好好準(zhǔn)備？
簡(jiǎn)歷里寫(xiě)的一些崗位，寫(xiě)的一些經(jīng)歷，以及一些你做過(guò)的項(xiàng)目，要和你要面試的崗位要有匹配性。這個(gè)最基本也很重要，這讓面試官覺(jué)得這個(gè)人比較合適，我需要花時(shí)間去面一下，要不然的話可能在簡(jiǎn)歷關(guān)就刷下來(lái)了。
簡(jiǎn)歷中的那些項(xiàng)目，一定要很懂。最好要做到比面試官還要懂，因?yàn)槊嬖嚬偻ㄟ^(guò)和你溝通項(xiàng)目中的一些細(xì)節(jié)來(lái)去評(píng)價(jià)你的個(gè)人能力有多強(qiáng)，所以這個(gè)是非常重要的。
所以大家平時(shí)學(xué)習(xí)也要打好基礎(chǔ)，打鐵還需自身硬，coding能力，還有一些基礎(chǔ)知識(shí)：比如說(shuō)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，比如說(shuō)CV方向的數(shù)字圖像處理，傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)方法也要多少了解一些。基礎(chǔ)能力一定要有，不能光說(shuō)做項(xiàng)目，因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)候會(huì)有一個(gè)環(huán)節(jié)是考察基礎(chǔ)能力的。
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還有平常要加強(qiáng)一下自身的表達(dá)能力的鍛煉，自我介紹能力要練一下。
簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目怎么介紹？
對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，平常面試的機(jī)會(huì)少，可能是你的第一次面試，所以怎么去介紹你的項(xiàng)目——言簡(jiǎn)意賅，把你這個(gè)項(xiàng)目中的亮點(diǎn)，把項(xiàng)目中你覺(jué)得最有成果的部分展現(xiàn)出來(lái)，讓面試官覺(jué)得你很棒，這就要你在面試前提前練一下。
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如何尋找面試機(jī)會(huì)？
如果有條件可以聯(lián)系一下實(shí)驗(yàn)室的師兄師姐看看有沒(méi)有內(nèi)推的機(jī)會(huì)，或者是找找已經(jīng)工作的同學(xué)，看看能不能找到一些內(nèi)推的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)內(nèi)推的機(jī)會(huì)，面試流程會(huì)稍微快一些，內(nèi)推相對(duì)來(lái)說(shuō)有一些優(yōu)勢(shì)。
或者是想想辦法找到一些你要面試的崗位的所在的公司的同行們，提前看看面試主要是一個(gè)什么流程，有備無(wú)患。了解面試的流程，總歸是要比一頭霧水要好。
如果你是這個(gè)應(yīng)屆生，建議你可以先挑一兩個(gè)，你不一定很想去的崗位或者公司先練練手。學(xué)習(xí)一下面試的流程，鍛煉一下自己的隨機(jī)應(yīng)變的一些能力，比直接橫沖直撞好些。
sunny老師對(duì)候選人的要求
sunny老師確實(shí)是做了比較多面試的，也篩選過(guò)非常多的簡(jiǎn)歷，今天這兩天的話還有100份簡(jiǎn)歷等著篩，至今才篩完了一半。
什么簡(jiǎn)歷面試官能多看兩眼？
先說(shuō)一下就從簡(jiǎn)歷上來(lái)講的話，簡(jiǎn)歷干凈整潔，然后格式看上去比較工整的，就可能會(huì)多看一些。不過(guò)有一些簡(jiǎn)歷，他好像在寫(xiě)自己的自傳一樣，就那種經(jīng)常簡(jiǎn)歷里面出現(xiàn)，“我怎么樣”這種主語(yǔ)出現(xiàn)太多的情況，簡(jiǎn)歷很不規(guī)范的這種，我可能直接就排除掉了。
對(duì)社招和校招候選人要求不同？
具體到面試?yán)锩鎸?duì)候選人的要求，對(duì)校招生和社招的話，會(huì)分開(kāi)來(lái)看，校招的話比較看重的是一些基礎(chǔ)相對(duì)扎實(shí)的學(xué)生。
比如說(shuō)你機(jī)器學(xué)習(xí)或者是NLP這些相對(duì)比較扎實(shí)，扎實(shí)體現(xiàn)在哪一方面——我在面試過(guò)程中問(wèn)了你一些基礎(chǔ)知識(shí)，你回答的比較好。另外你之前有一些過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)歷，跟我需要那個(gè)崗位相對(duì)來(lái)說(shuō)比較匹配，而且你做的還算是有些深度，而不是說(shuō)隨便做了個(gè)demo，相對(duì)來(lái)說(shuō)有一個(gè)比較好的加分。
那么另外根據(jù)我自己的情況來(lái)說(shuō)可能會(huì)考察更多一點(diǎn)，比如說(shuō)一些創(chuàng)新科研能力，看一下有沒(méi)有論文發(fā)表，或者比賽有沒(méi)有獲得名次。
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最看重面試者哪一點(diǎn)？
如果說(shuō)一定要挑出一個(gè)我最看重的一點(diǎn)的話，其實(shí)就是第一個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)。
我在面我這個(gè)部門(mén)在招人的時(shí)候一般會(huì)分兩種形式：一種比較偏向科研的做 research的，還有一個(gè)就是可能會(huì)偏向一些落地的。這兩者綜合來(lái)看的話，我都會(huì)考量的一個(gè)點(diǎn)就是看他的技術(shù)是不是比較扎實(shí)，特別是做research的這些同學(xué)，我經(jīng)常面到一些有些同學(xué)他會(huì)比如說(shuō)他在acl或者是 emlp他也有發(fā)一些論文，但是呢我去問(wèn)一些基礎(chǔ)知識(shí)的時(shí)候，他竟然真的答不上來(lái)。
這個(gè)時(shí)候你去問(wèn)問(wèn)這個(gè)論文他怎么發(fā)的，他可能就是說(shuō)跟著實(shí)驗(yàn)室的老師或者師兄帶著做出來(lái)的，這個(gè)就會(huì)感覺(jué)比較尷尬，我一般會(huì)認(rèn)為就是說(shuō)沒(méi)有自己真正的科研能力，基礎(chǔ)知識(shí)非常不扎實(shí)，這種即使有論文的話，我也會(huì)把這個(gè)分?jǐn)?shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)做一個(gè)降低。
另外一方面注重基礎(chǔ)知識(shí)的還有一個(gè)點(diǎn)，作為校招生很有可能沒(méi)有做過(guò)真實(shí)的工業(yè)場(chǎng)景下的一些實(shí)際的工作。我也不會(huì)在這個(gè)工作經(jīng)歷上給他們過(guò)多的要求，如果能匹配就更好，如果不匹配的話就要看他的基礎(chǔ)知識(shí)的能力，因?yàn)檫@些基礎(chǔ)知識(shí)領(lǐng)能力的話，本身就體現(xiàn)出了他一定的學(xué)習(xí)和遷移的能力，所以會(huì)比較重視的去考察這一塊。
然后對(duì)于社招的話要求可能會(huì)略會(huì)有略微有些不同，對(duì)社招的話，我會(huì)要求他之前的工作經(jīng)歷或者一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，一定是要跟我目前招的這樣一個(gè)崗位是比較契合的。
說(shuō)的比較離譜一點(diǎn)，比如我今天要招的是一個(gè)NLP算法工程師，然后投到我這邊有一份簡(jiǎn)歷，它是過(guò)去做數(shù)據(jù)挖掘這種的話，如果做簡(jiǎn)歷排名的話，它應(yīng)該是要排在相對(duì)比較后的位置的，對(duì)這種項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作契合度會(huì)是在社招方面是一個(gè)比較重要的考核的點(diǎn)。
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社招更看重的點(diǎn)
社招本身是已經(jīng)具備了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，至少也是一兩年工作經(jīng)驗(yàn)，所以另外會(huì)考察一個(gè)點(diǎn)，就是本身它對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力。
當(dāng)然不同的場(chǎng)景不同的業(yè)務(wù)，所謂的理解能力的這個(gè)定義會(huì)有所不同，我就不具體去講了。總之就是要看你在具體的業(yè)務(wù)里面是不是有自己的見(jiàn)解，在此見(jiàn)解的基礎(chǔ)上，是怎么去解決相應(yīng)的問(wèn)題的。
另外一塊的話就是在算法和業(yè)務(wù)的理解的基礎(chǔ)上，是不是有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或者整個(gè)這樣一個(gè)上下游的鏈條里面有沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的思考，還是說(shuō)你之前你就做這一塊做著一個(gè)block，然后你就像跟和尚撞鐘一樣，這撞了這幾年鐘就是做那一個(gè)block，來(lái)來(lái)回回前前后后都是在做重復(fù)的工作。
你有沒(méi)有想過(guò)在你這個(gè)block前面后面整個(gè)鏈條是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的，如果說(shuō)動(dòng)了哪一塊，會(huì)不會(huì)牽一發(fā)動(dòng)全身，如果說(shuō)優(yōu)化的話，是不是可以從不同的角度，鏈條的不同的維度，或者整個(gè)上下游來(lái)做一個(gè)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)化。
當(dāng)然這些的話都是相對(duì)來(lái)說(shuō)是和專業(yè)的技術(shù)相關(guān)的。
溝通表達(dá)能力絕對(duì)重要
不僅僅是我個(gè)人，相信所有的面試官都會(huì)特別注重的一點(diǎn)，就是你自身的溝通表達(dá)能力。
因?yàn)楹芏鄷r(shí)候特別是一些一面二面的面試官本身就是你未來(lái)的同事，如果你在本身在一面二面表現(xiàn)出來(lái)的溝通能力上相對(duì)來(lái)說(shuō)比較欠缺的話，那是會(huì)非常的影響你最終打分的。所以我們?cè)谄綍r(shí)除了說(shuō)coding、技術(shù)、知識(shí)，還有一些項(xiàng)目經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者是比賽經(jīng)歷之外，還是要著重的去準(zhǔn)備表達(dá)溝通相關(guān)的這些，算是綜合素質(zhì)吧。
YY老師對(duì)給職者的建議
剛剛前面兩位老師我覺(jué)得講的都比較全了，其實(shí)我覺(jué)得大家看重的這幾點(diǎn)都是比較共通的，所以我就補(bǔ)充一個(gè)小點(diǎn)。
面試的時(shí)候我比較看重就是說(shuō)候選人是不是真誠(chéng)，有的時(shí)候會(huì)碰到那種不懂裝懂的候選人，其實(shí)是面試官一眼就能看出來(lái)的，比如說(shuō)問(wèn)你一個(gè)算法的原理是什么？講半天然后講不清楚。或者是問(wèn)你這件事情這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)為什么要做這個(gè)項(xiàng)目？
如果這個(gè)問(wèn)題是你沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)的話，并且你有沒(méi)有沒(méi)有辦法當(dāng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)答出來(lái)的話，這個(gè)時(shí)候我建議是大方承認(rèn)這一點(diǎn)，自己沒(méi)有想得特別清楚。但是同時(shí)你可以offer給面試官另一個(gè)答案，比如說(shuō)面試官問(wèn)你對(duì)BERT算法了不了解，就是說(shuō)如果不了解的話直接說(shuō)不了解，切記不要不懂裝懂。
面試的過(guò)程當(dāng)中有一兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有答上來(lái)，其實(shí)是無(wú)傷大雅的，但是如果你明明不懂，然后還是硬要硬撐著的話，對(duì)你的印象是會(huì)大打折扣的。
袁總多年的用人經(jīng)驗(yàn)分享
這里分享給大家一個(gè)算法工程師的簡(jiǎn)歷公式。
關(guān)注【學(xué)姐帶你玩AI】公眾號(hào)
回復(fù)“簡(jiǎn)歷公式”領(lǐng)取
三秒法則
在上百封的簡(jiǎn)歷涌過(guò)來(lái)的時(shí)候，我第一步驟就遵循三秒原則，這100多份簡(jiǎn)歷，我每份簡(jiǎn)歷我最多看三秒鐘，三秒鐘里面一定要有點(diǎn)打動(dòng)我。
有可能是他的和招聘崗位匹配的項(xiàng)目經(jīng)歷，有可能是比較真誠(chéng)的話，或是簡(jiǎn)單的排版，或是學(xué)歷。
通過(guò)三秒原則從100份的簡(jiǎn)歷里面挑出20%-30%的簡(jiǎn)歷。
第二步叫精選
挑出來(lái)的這二三十分簡(jiǎn)歷我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看，按照3~4條我最核心的要求來(lái)篩選這部分簡(jiǎn)歷。這里就會(huì)有這樣的一個(gè)取舍——如果我要招的可能就是一個(gè)初級(jí)的崗位，只要有一年的經(jīng)驗(yàn)，如果這里面有10年經(jīng)驗(yàn)的，我可能就pass掉了，因?yàn)樗^(guò)了我的需求了，我不會(huì)為一年的崗位，我給他付10年的人的錢(qián)。
這部分的簡(jiǎn)歷，每一份都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)從頭到尾去看。看跟我核心要求相匹配的，也看有沒(méi)有超過(guò)了或者是低于我核心的要求，還有這個(gè)人履歷的完整性。
最開(kāi)始他自我評(píng)價(jià)，也是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覍?duì)個(gè)人特質(zhì)比較有要求。比如說(shuō)我喜歡那種 Self motivate的，自我驅(qū)動(dòng)的，自我激勵(lì)的，積極樂(lè)觀的人。很陰郁的人，性格很古怪的人，其實(shí)從他的自我評(píng)價(jià)里面就可以判斷一些。
對(duì)于社招我基本不看學(xué)校，重點(diǎn)看他的工作經(jīng)歷，那種工作一年左右就頻繁跳槽，四五年換了四五份工作，這種簡(jiǎn)歷基本上我都不會(huì)把它放到我二三十分簡(jiǎn)歷里面，我在第一眼我就pass掉，和大多數(shù)招聘者一樣我認(rèn)為這樣的人沒(méi)有耐心，沒(méi)有長(zhǎng)性。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下一年把公司的業(yè)務(wù)能吃透的是不可能的。
3~4年的這種工作經(jīng)歷，我會(huì)著重看他在這里面他扮演了個(gè)什么角色，解決了什么問(wèn)題，給公司帶來(lái)一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)上的提升。
最終會(huì)確定七八位來(lái)約面試，當(dāng)面到我這里的時(shí)候，業(yè)務(wù)能力已經(jīng)是被認(rèn)可的，我更看重的是個(gè)人的素養(yǎng)。
比如處事方式，性格，家庭背景，溝通能力，品質(zhì)問(wèn)題，情緒穩(wěn)定性等等。比如說(shuō)一個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是時(shí)不時(shí)的把整個(gè)辦公室的人都搞得雞飛狗掉，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)就是一種破壞。
當(dāng)然我也會(huì)去了解候選人對(duì)以前的老板的評(píng)價(jià)，那種張嘴閉嘴那個(gè)問(wèn)題都是別人的人，把自己的老板同事說(shuō)的一文不值的人，我會(huì)慎重考慮的！推卸責(zé)任不是一個(gè)好行為。
