需求分析

老板的需求一般總是“言簡意賅”，更多的拆解工作需要產品經理完成。這個過程里需要產品經理不斷挖掘需求背后的問題。

產品定位：這棟樓是商用還是民用？打算建在什么地段？當前這個區(qū)域里已有的大樓都是什么樣的？我們的大樓跟別的大樓有什么差距？

用戶分析：未來可能的用戶是誰？家庭結構如何？收入如何？他們一般有什么生活習慣？他們的預算空間在什么范圍？這類用戶有什么偏好？

營銷分析：未來運營方式是銷售還是出租？接下來是否需要有二三期工程？需要做什么營銷準備？