尊敬的總經(jīng)理：

您好！本想與您當(dāng)面溝通，但考慮到您工作繁忙，不便打擾，所以選擇了這種方式。希望您能在寧靜的時(shí)候讀這封信。

我依然清晰地記得兩年前面試安全總監(jiān)的那一天，當(dāng)您問我除了剛剛談到薪資以外，還有什么其他的要求時(shí)，我說“我唯一的請(qǐng)求是希望您能夠多給予我工作上面的支持，因?yàn)榘踩ぷ鳑]有人'撐腰'，單憑自己的一腔熱血是干不動(dòng)的！”。當(dāng)時(shí)的您，用輕輕地點(diǎn)了點(diǎn)頭，并微笑著告訴我：“放心，我一直都很重視安全工作！我絕對(duì)支持你”。

有時(shí)候，一個(gè)“承諾”會(huì)讓人充滿干勁；但也有時(shí)候，一個(gè)“承諾”也會(huì)讓人慢慢地心灰意冷，而您給我的“承諾”卻是前者！您一次又一次的“言行不一”讓我仿佛掉進(jìn)了“深坑”！但畢竟是我所服務(wù)的公司，我知道你創(chuàng)業(yè)的艱辛，所以我不希望在未來的某一天，它因?yàn)槭鹿识跋А薄?/p>

如果您還希望如你孩子般的“公司”，能像您經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“我們要成為一家百年老店”的話。在下一任安全總監(jiān)到來前，我希望您能夠正視您在安全工作方面“時(shí)間緊”、“死摳門”、“心太軟”等亟待改善之處：

一是，時(shí)間緊。請(qǐng)別總給做安全的同事說您“時(shí)間緊”，沒空參加例行的安全會(huì)議，雖然我說過可以等您有時(shí)間的時(shí)候再召開會(huì)議，但您卻經(jīng)常對(duì)我說不用等。您是否知道，您會(huì)上的一句“立即整改”，頂做我說一萬句。因?yàn)檫@是您的公司，您的話等同于“圣旨”！

二是，死摳門。公司掙錢不容易，但您也不能總是“死摳門”呀！憑良心說，我們整個(gè)部門的同事，平常都是嚴(yán)格落實(shí)您有關(guān)“把錢花在刀刃上”的重要指示，經(jīng)常性地在"法律的邊緣”游走，能省則省。但死摳門，終究會(huì)“吃大虧”的。

三是，心太軟。當(dāng)車間負(fù)責(zé)人沒有按公司制度定期組織人員開展隱患排查和安全培訓(xùn)，我要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行追責(zé)時(shí)，你卻又“心太軟”。您要么是對(duì)我說“最近生產(chǎn)任務(wù)重，這些車間主任壓力也大，我后面找時(shí)間跟他們溝通”，要么是“這些車間主任都是人才，招過來不容易，別因?yàn)榘踩珘毫Υ蠼o我弄跑了”！

四是，愛埋怨 。您總是“愛埋怨”，埋怨我給您找了一堆的麻煩事。但是您是否知道，這些麻煩事是在我加入公司之前，因?yàn)樵?jīng)的您圖快、圖省錢、圖能夠快速投產(chǎn)而留下的“雷”呀！比如?；穾旆坑布l件不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)車間大量使用泡沫彩鋼板，這些違背法規(guī)的“雷”、容易造成群死群傷的“雷”，我梳理出來、不排掉，我能對(duì)得起您給我的工資嗎？

五是，不聽勸。您也總是“不聽勸”，縱然我曾提過很多的建議，但你大多沒有采納?；蚴且?yàn)榛ㄥX，或是因?yàn)闀?huì)拖慢項(xiàng)目進(jìn)度，或是在您看來會(huì)降低生產(chǎn)效率，所以有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)“不聽安全人言，吃虧在眼前”的情況！

比如，二期項(xiàng)目的安評(píng)、職評(píng)三同時(shí)，您讓我找三個(gè)單位詢價(jià)。但當(dāng)您聽到價(jià)格后，您對(duì)我說“我記得以前的一期沒有三同時(shí)，后來是補(bǔ)了現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，那二期項(xiàng)目也這樣辦吧！”結(jié)果，被應(yīng)急部門被罰了好幾萬吧！順帶著還欠了人情！

正因?yàn)樯鲜鲞@些事的出現(xiàn)，與您當(dāng)初給我的“承諾”形成了巨大反差，一步步地讓我喪失了協(xié)助您實(shí)現(xiàn)“百年老店”的信念。

我就要離開這里了，我們之間的上下級(jí)關(guān)系也將不復(fù)存在。我比您年長一歲，也算一個(gè)老大哥，在這里我也想告訴您的是：履行您的安全責(zé)任，把安全工作做好，給“百年老店”打一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真的并沒有您想得那么難！

您要相信，安全人是助您實(shí)現(xiàn)“百年老店”的根基，并堅(jiān)決站在其背后“挺他們”，不“拉偏架”、“和稀泥”。

您要相信，您曾認(rèn)為的“麻煩事”，并非安全人愿意給您增加煩惱，而是為您排掉“身上的雷”！

您要相信，安全人的專業(yè)能力，并抽出時(shí)間來完成他們結(jié)合您的工作時(shí)間，制定的安全行動(dòng)計(jì)劃，踐行您年初時(shí)的安全承諾。

您要相信，企業(yè)的安全文化，從本質(zhì)上而言是老板的文化。您若真正重視安全，公司整體安全氛圍就會(huì)好，因?yàn)椤吧闲邢滦А笔莵児挪蛔兊牡览怼?/p>

您要相信，一味地踐踏制度規(guī)程的“尊嚴(yán)”，慢慢地就會(huì)無“章”可循，就會(huì)增大事故發(fā)生的概率，百害而無一利。

您要相信，經(jīng)常“游走在法律的邊緣”，指不定哪天就會(huì)“摔下去”！小一點(diǎn)的，確實(shí)可以用人脈、鈔票擺平；但大一點(diǎn)的話，沒有人會(huì)舍棄“帽子”去幫你！

吾言甚易知，甚易行。吾之難，望體諒。

最后，我也在此正式提出離職。希望，公司能夠盡快遴選出合適的人來接替我的工作。

謝謝！

安技部 甄安全

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