六西格瑪現(xiàn)場管理的基本工作原理都已經(jīng)被大家所熟知，本文，讓我們深入了解六西格瑪現(xiàn)場管理的三種主要方法：

1） DMAIC–用于現(xiàn)有流程。最大化并穩(wěn)定業(yè)務(wù)流程和設(shè)計

D–定義–確定需要注意的問題/目標(biāo)

M–度量–提供問題或過程的度量

A–分析：確定任何缺陷和機(jī)會的根本原因

I–改進(jìn)–找到解決問題的方法

C–控制–實(shí)施并保持可持續(xù)性改進(jìn)

2） DMADV–用于新流程、產(chǎn)品或服務(wù)

D–定義–確定需要關(guān)注的問題或目標(biāo)

M–測量–提供對客戶需求的測量

A–分析–確定滿足客戶期望的流程

D–設(shè)計–開發(fā)滿足客戶需求的流程

V–驗證–確認(rèn)滿足客戶要求的能力

3） DFSS–用于開發(fā)或重新設(shè)計全新的產(chǎn)品或服務(wù)。天.行.健.咨.詢表示該過程需要遵循以下步驟：

定義–確定客戶需求。

識別–識別客戶和項目細(xì)節(jié)。

設(shè)計–開發(fā)滿足客戶期望的流程。

優(yōu)化–確定交付和最大化設(shè)計元素的能力。

驗證–測試和驗證任何可交付成果。