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PMP的知識點(diǎn)最終是要以考試題的形式出現(xiàn)的，做題能最快檢驗(yàn)我們對每個知識點(diǎn)的掌握情況。

每天更新五個題目，有空的時候記得刷刷題。

（一）、在你所管理實(shí)施的一個教育軟件開發(fā)項目中，你和團(tuán)隊成員需要持續(xù)關(guān)注項目績效的變化情況，并以此來判斷你的項目績效是正在改善還是在惡化，請問你和團(tuán)隊可以使用以下哪個技術(shù)來達(dá)到這個目的？
A.?偏差分析

B.?趨勢分析

C.?回歸分析

D.?掙值分析

【答案】：B

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：控制范圍-趨勢分析。題干關(guān)鍵詞：審查項目績效，以此來判斷你的項目績效是正在改善還是在惡化。

? ? ? ?PMBOK 第六版 P170：趨勢分析旨在審查項目績效隨時間的變化情況，以判斷績效是正在改善還是正在惡化。

? ? ? ?選項A：偏差分析審查目標(biāo)績效與實(shí)際績效之間的差異（或偏差），可涉及持續(xù)時間估算、成本估算、資源使用、資源費(fèi)率、技術(shù)績效和其他測量指標(biāo)。

? ? ? ?選項C：該技術(shù)分析作用于項目結(jié)果的不同項目變量之間的相互關(guān)系，以提高未來項目的績效。

? ? ? ?選項D：掙值分析是通過計算進(jìn)度和成本偏差，以及進(jìn)度和成本績效指數(shù)，以確定偏離程度。
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（二）、在你所管理實(shí)施的一個軟件開發(fā)項目中，項目團(tuán)隊在完成一個分配的可交付成果工作之后，決定為該成果額外添加新功能，來滿足客戶的要求。請問你接下來應(yīng)該怎么做？
A.?請求項目發(fā)起人的許可更新項目章程

B.?允許團(tuán)隊成員繼續(xù)工作，因?yàn)樾鹿δ軐⒏倪M(jìn)最終產(chǎn)品

C.?將新功能添加進(jìn)需求文檔中

D.?審查需求和 WBS 任務(wù)，控制可能的范圍蔓延

【答案】：D

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：范圍蔓延。題干關(guān)鍵詞：額外添加新功能。
? ? ? ?題干表明目前是“團(tuán)隊成員決定添加額外新功能”，屬于未經(jīng)控制的變更，有鍍金的嫌疑，所以需要進(jìn)行范圍控制，防止范圍蔓延，故選擇D答案。若有變更需求可以通過實(shí)施整體變更控制流程來進(jìn)行變更。

（三）、你被高級管理層任命管理一個新產(chǎn)品開發(fā)項目，因?yàn)樵谥暗捻椖抗芾斫?jīng)驗(yàn)中，會有團(tuán)隊成員多次遺漏項目工作的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項目經(jīng)常返工。若要避免此情況，你應(yīng)該與團(tuán)隊成員一起制定以下哪一項,并能確保團(tuán)隊成員理解所有項目要素？

A. 人力資源管理計劃

B. 進(jìn)度管理計劃

C. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D. 成本管理計劃

【答案】：C
【解析】：本題考查知識點(diǎn)：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。

? ? ?? 據(jù)書PMBOK 第六版 P157：WBS 是對項目團(tuán)隊為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)、創(chuàng)建所需可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級分解。符合題干描述的參與理解所有項目要素的內(nèi)容，故本題選擇C答案。

（四）、某服裝生產(chǎn)公司研制了一種男士雙面夾克衫。為了實(shí)現(xiàn)可以兩面換著穿的功能，取消了普通夾克衫常有的胸部內(nèi)口袋功能。雙面夾克衫上市后，銷路不理想。公司調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，男士們更需要胸部內(nèi)口袋功能，而不是兩面換著穿的功能。該產(chǎn)品研發(fā)中的不當(dāng)，本來可以通過下列哪個技術(shù)來避免?
A.?頭腦風(fēng)暴

B.?質(zhì)量功能展開

C.?聯(lián)合應(yīng)用開發(fā)

D.?焦點(diǎn)小組

【答案】：B

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：質(zhì)量功能展開。

? ? ? 制造行業(yè)通常會采用 QFD 這種引導(dǎo)技能來幫助確定新產(chǎn)品的關(guān)鍵特征。QFD 從收集客戶需要（又稱“客戶聲音”）開始，然后客觀地對這些需要進(jìn)行分類和排序，并為實(shí)現(xiàn)這些需要而設(shè)定目標(biāo)。

? ? ? 如果使用了質(zhì)量功能展開技術(shù)，就能夠?qū)δ莾蓚€功能做出正確排序。其他三個選項，雖然不是絕對錯誤的，但是與功能排序沒有必然的直接關(guān)系。

（五）、項目經(jīng)理在和團(tuán)隊編制進(jìn)度計劃時，計劃在10天后開發(fā)完成一項新功能。項目經(jīng)理擔(dān)心負(fù)責(zé)這項新功能開發(fā)的工程師缺少這方面的經(jīng)驗(yàn)，所以把測試開始的時間定于15天后。計劃中從開發(fā)完成到測試開始中間的5天時間屬于？
A.?提前量

B.?滯后量

C.?管理儲備

D.?總浮動時間

【答案】：B

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：滯后量。

? ? ? ?在編制計劃時，主動在兩項具有依賴關(guān)系的活動之間增加的等待時間屬于滯后量?？梢杂行Ь徑馇绊椆ぷ饕虿荒馨磿r完成而給后序工作乃至整個計劃帶來的沖擊。

? ? ? ?選項A：提前量是相對于緊前活動，緊后活動可以提前的時間量。

? ? ? ?選項C：管理儲備是為管理控制的目的而特別留出的項目預(yù)算，用來應(yīng)對項目范圍中不可預(yù)見的工作。管理儲備用來應(yīng)對會影響項目的“未知-未知”風(fēng)險，它不包括在進(jìn)度基準(zhǔn)中，但屬于項目總持續(xù)時間的一部分。

? ? ? ?選項D：總浮動時間是在不延誤項目完成日期或違反進(jìn)度制約因素的前提下，進(jìn)度活動可以從其最早開始日期推遲或拖延的時間量。
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你做對了幾個呢