大家好在，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價需求朋友可分享，交流咨詢---看頭像

老花聊品牌，專業(yè)高效，為您品牌保駕護(hù)航

隨著電商時代的發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)成為人們生活不可或缺的一部分。一方面是足不出門便可以擁有各種各樣豐富的產(chǎn)品，另一方面網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)惠力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)體店。但作為品牌方來說，經(jīng)銷商或者線下代理將商品掛在電商平臺進(jìn)行低價競爭是對市場環(huán)境嚴(yán)重的不利。
線#上與線下本就是品牌相伴而生來發(fā)展的，線下貨源沒把控好導(dǎo)致竄貨問題出現(xiàn)，一些竄貨的商家由于手里堆積了很多貨就開始將產(chǎn)品低價放在線上就行銷售，從而又影響線下的渠道發(fā)展，導(dǎo)致品牌的惡性循環(huán)。不僅影響了品牌的形象，甚至影響了圈內(nèi)行業(yè)整個的市場秩序。品牌維權(quán)控價工作刻不容緩。
老花總結(jié)了一下目前大多數(shù)品牌方遇到的問題：
第一：低價亂價：經(jīng)銷商未按照品牌商或廠家指導(dǎo)價格，低于指導(dǎo)價格進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的行為，對品牌商整體的價格體系造成巨大的沖擊，嚴(yán)重紊亂了原有經(jīng)銷商的體系。
第二：知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)：可以分為商標(biāo)侵權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)、專利侵權(quán)。指未經(jīng)過品牌商授權(quán)，私自盜用品牌商標(biāo)銷售產(chǎn)品、盜用品牌旗艦店官網(wǎng)圖片文字及視頻用于自身寶貝鏈接以及侵犯產(chǎn)品外觀專利、實(shí)用新型專利、發(fā)明專利的行為。
第三：非正規(guī)授權(quán)銷售：沒有預(yù)先經(jīng)過品牌方允許，個人或者公司私自在網(wǎng)上開店進(jìn)行銷售;線下的經(jīng)銷商未經(jīng)允許私自在網(wǎng)上開店進(jìn)行銷售同樣是非授權(quán)銷售的一種行為。
第四：竄貨水貨：由于產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的各級經(jīng)銷商和代理商、分公司等受利益驅(qū)動，沒有按照品牌商規(guī)定的市場進(jìn)貨渠道拿貨，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域、跨渠道銷售。
遇到以上問題，很多品牌方會第一時間在網(wǎng)上搜索對應(yīng)策略，有自己一個一個店鋪通知的；有警告線下經(jīng)銷商的；有自己嘗試注冊賬號投訴的等等......

建議可以從以下幾個角度考慮：

一：懂的人兼職做：無需慢慢摸索，直接上崗，一邊負(fù)責(zé)其他工作一邊關(guān)注，投訴控價；

二：懂的人專職做：效率更高，效果更好，但是要顧及到人員流動性，保證這個人能一直做下去；

三：不太懂專職做：需要耗費(fèi)時間摸索平臺規(guī)則，比較耽誤時間；4、不太懂兼職做：這個是最壞的情況，浪費(fèi)時間還要白花錢；
還有比較方便的方式就是外包給第三方管控公司來處理這個事情，術(shù)業(yè)有專攻，既保證了這個事情處理起來的專業(yè)度，又能夠得到人員的穩(wěn)定。但是在選擇第三方公司的時候一定要甄別仔細(xì)，切不可貪圖一時的便宜而影響了整個品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展。

老花聊品牌，專業(yè)高效，為您品牌保駕護(hù)航