最近深有感觸，一個(gè)人的處事風(fēng)格和她從小的生活環(huán)境是一脈相承的。即使她現(xiàn)在已經(jīng)二三十歲了，已經(jīng)長大了，但是她身上的一些印記卻根深蒂固，無法抹去。就拿集團(tuán)里的幾個(gè)同事來說吧，大家家庭條件都還可以，二三四線城市小康家庭也不少，都不是特別差。區(qū)別在于，有些人的父母是公務(wù)員、事業(yè)單位、國企等體制內(nèi)員工；有些人的父母是小企業(yè)，攤販，XX店之類的。他們可以看到個(gè)人性格和行為的巨大差異。

體制內(nèi)的孩子可能很有條理，更容易知道什么時(shí)候該說什么時(shí)候不該說。孩子做生意，雖然經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)，但是很沒有條理。在情商方面，他們完全聽不懂一些“提醒”“敲打”的話，日常放任自流。舉個(gè)簡單的例子，一個(gè)研究內(nèi)容/材料需要提交給你的上級進(jìn)行審批和修改。比如領(lǐng)導(dǎo)給的DDL是周五，不用說具體時(shí)間，系統(tǒng)里的孩子會(huì)有意識的在周五早上或者最晚15: 00(我們17: 00開周會(huì))之前交給領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)有充足的閱讀時(shí)間，也可以給自己一些靈活的修改時(shí)間；還有商務(wù)兒童，17:00 周會(huì)，也要被領(lǐng)導(dǎo)提醒，你的材料還沒有交上來。催促后還是會(huì)拖到晚上上班前十幾分鐘，或者干脆晚上下班后八九點(diǎn)給領(lǐng)導(dǎo)送過去。明里暗里機(jī)智地“敲打”兩三次，讓它早點(diǎn)交上來，不要總是拖到最后一刻，這樣你根本拿不到。繼續(xù)放飛自己。

體制內(nèi)的孩子在這方面會(huì)比較敏感。基本上這種問題一直說不會(huì)再發(fā)生了，做事也很嚴(yán)謹(jǐn)，一些暗示和話也能聽出來。雖然我們部門很扁平化，工作氛圍也比較自由，比體制內(nèi)少很多，但不代表可以肆無忌憚。方便了別人，也方便了自己。同理心是必須的。