作為質(zhì)量人，學習六西格瑪已經(jīng)成為了日常工作必備的一部分！而中質(zhì)協(xié)注冊六西格瑪作為國內(nèi)最權威的六西格瑪證書，是眾多學員的不二之選，2022年六西格瑪考.試報名還沒有開始，依照之前經(jīng)驗，報名會在6月開始，考.試時間大致10月左右，去年由于疫情考.試推遲，今年情況還不太情況，早做準備，有備無患。

課程說明：

本課程以中國質(zhì)量協(xié)會指定的六西格瑪注冊等級考.試輔導教材為基礎，結合大量的案例和六西格瑪改進的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)講授六西格瑪管理的相關知識。

通過學習，學員可以：

系統(tǒng)掌握有關六西格瑪管理的專業(yè)知識

掌握中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶.考.試綱要及特點

在公司內(nèi)部開展六西格瑪改進管理工作

課程內(nèi)容：

一、6sigma簡介與界定(Define)階段

1、LEAN SIX SIGMA管理綜述

2、如何界定和啟動一個精益六西格瑪項目

3、六西格瑪項目選擇

4、SIPOC圖

5、統(tǒng)計學的基礎知識

6、品質(zhì)成本分析

7、六西格瑪項目案例分享

二、6sigma測量(Measure)階段

1、流程分解與流程管理

2、FMEA分析技術

3、QFD質(zhì)量功能展開

4、MINITAB實操

5、測量系統(tǒng)分析

6、過程能力分析

7、項目相關Y的現(xiàn)狀能力評估及問題本質(zhì)確認

三、6sigma分析(Analyze)階段

1、分析階段概述

2、圖形分析

3、多變量分析

4、單樣本置信區(qū)間和假設檢驗

5、雙樣本置信區(qū)間和假設檢驗

6、離散數(shù)據(jù)置信區(qū)間和假設檢驗

7、項目相關關鍵原因搜索篩選

四、6sigma改善(Improve)階段

1、試驗設計介紹

2、試驗結果的分析

3、全因子試驗設計

4、分部試驗設計

5、篩選試驗設計

6、中心復合試驗設計

7、田口設計

8、調(diào)優(yōu)運算

9、項目優(yōu)化思路和方法探討

五、6sigma控制(Control)階段

1、SPC介紹

2、計量值數(shù)據(jù)控制圖

3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖

4、控制計劃

5、標準操作程序

6、防錯法

7、項目控制技術討論