申請(qǐng)企業(yè)技術(shù)中心需要在行業(yè)內(nèi)具有顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).良好的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，研發(fā)投入高。“企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)創(chuàng)新能力得到省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)，也將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步開展關(guān)鍵技術(shù)研究，提高自主創(chuàng)新能力。

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定辦法

(1)評(píng)估前的規(guī)劃和培養(yǎng)

1.企業(yè)技術(shù)中心的資質(zhì)與高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定相同，在了解規(guī)則的基礎(chǔ)上提前做好準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤。

2.評(píng)價(jià)規(guī)則既公開又看不見，不為公眾所知。因此，選擇有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)十分重要。

(2)確定材料的書寫.整理和升華

1.認(rèn)定策略.整體定位，如中心思想

2.申請(qǐng)報(bào)告.準(zhǔn)備答辯等相關(guān)材料。

3.技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合：

(3)有效的溝通協(xié)調(diào)是成功識(shí)別的關(guān)鍵

1.自企業(yè)確認(rèn)申請(qǐng)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定以來(lái)，需要與認(rèn)定部門進(jìn)行溝通，和規(guī)劃是認(rèn)定成功的關(guān)鍵。

2.企業(yè)培養(yǎng)與認(rèn)證材料的整合應(yīng)在認(rèn)證部門及相關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行，避免方向錯(cuò)誤和亮點(diǎn)，使企業(yè)條件充分、扎實(shí)，成為產(chǎn)品。

3.溝通協(xié)調(diào)涉及多個(gè)部門和，任何環(huán)節(jié)都不簡(jiǎn)單，稍有疏漏或不到位，就可能功虧一簣。

企業(yè)技術(shù)中心對(duì)企業(yè)的效益：

1.使技術(shù)發(fā)展迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過(guò)技術(shù)中心對(duì)所有技術(shù)人員的整合，從設(shè)計(jì)中輸入技術(shù)開發(fā)工作.輸出.評(píng)審.驗(yàn)證.相關(guān)技術(shù)人員參與各個(gè)階段的確認(rèn)和變更，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.可以及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)流程和服務(wù)。有利于產(chǎn)品和工藝的改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和生產(chǎn)能力的提高，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.技術(shù)文件的集中管理有助于有效控制公司的技術(shù)文件，防止文件誤用或誤用造成不合格。

4.有利于技術(shù)人員的管理和利用，有利于技術(shù)人員的激勵(lì)和晉升。