固定資產(chǎn)作為企業(yè)生成要素的重要組成，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)通常具有單位價(jià)值較高、使用周期較長(zhǎng)、分布較分散等特點(diǎn)。有效地管理好企業(yè)的固定資產(chǎn)，對(duì)其進(jìn)行有效的管理，可大幅度提升實(shí)物資產(chǎn)的利用率，降低閑置率和丟失率，提高企業(yè)的效率，達(dá)到降本增效的目的。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)助力企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理。本文介紹一下引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的成效。

1）固定資產(chǎn)管理工具升級(jí)，降本增效助力企業(yè)發(fā)展

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施，標(biāo)志著企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工具，已完成從表格管理到智能化系統(tǒng)管理的升級(jí)；借助科技的力量進(jìn)行科學(xué)的管理，可以有效提高企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)利用率，降低資產(chǎn)閑置率，減少固定資產(chǎn)重復(fù)采購(gòu)成本，降本增效助力企業(yè)發(fā)展。

2）實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)整體固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌把控，降本增效

易點(diǎn)易動(dòng)系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理層面上，有效地將集團(tuán)企業(yè)的多分支機(jī)構(gòu)與集團(tuán)緊密聯(lián)系，管理效率顯著提升的同時(shí)，使集團(tuán)層面對(duì)于整體資產(chǎn)情況有更為清晰的把控，便于統(tǒng)籌決策，平衡支出。

3）打破固定資產(chǎn)管理壁壘，建立協(xié)同管理模式

打破多地、多分支機(jī)構(gòu)各自為政的松散管理方式，將協(xié)同辦公管理模式引入固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域，增強(qiáng)集團(tuán)與分散各地的分支機(jī)構(gòu)之間員工的聯(lián)結(jié)，也增加了普通員工更多參與公司事務(wù)的參與感。

4）固定資產(chǎn)全生命周期管理，數(shù)據(jù)閉環(huán)無(wú)盲點(diǎn)

如何做到固定資產(chǎn)的監(jiān)控到位，沒(méi)有盲點(diǎn)一直都是大型企業(yè)面對(duì)的管理挑戰(zhàn)，易點(diǎn)易動(dòng)系統(tǒng)實(shí)行“一物一碼”式精確管理，真正實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)從申購(gòu)、采購(gòu)直到報(bào)廢的閉環(huán)管理，所有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)都保留在系統(tǒng)中可隨時(shí)調(diào)取，完整清晰的數(shù)據(jù)在企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理決策時(shí)有據(jù)可依。

5）協(xié)同交互，增強(qiáng)管理工作協(xié)同，增加信息溝通交互

易點(diǎn)易動(dòng)系統(tǒng)降低了大唐地產(chǎn)資產(chǎn)管理層面的溝通成本，增強(qiáng)了資產(chǎn)管理部門(mén)整體的協(xié)同辦公意識(shí)，增多了總部與各地分公司的業(yè)務(wù)管理連接，增加了總部與各地分公司的信息溝通交互。

6) 促進(jìn)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)良性循環(huán)

使用了易點(diǎn)易動(dòng)系統(tǒng)后，企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)線(xiàn)得到了清晰的梳理，詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析可以為管理者合理做出資產(chǎn)調(diào)配和購(gòu)入決定提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)良性循環(huán)。

7）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果更加準(zhǔn)確、快捷

易點(diǎn)易動(dòng)系統(tǒng)中有多種盤(pán)點(diǎn)方式（APP掃碼盤(pán)點(diǎn)，全員盤(pán)點(diǎn)，RFID盤(pán)點(diǎn)），助力企業(yè)固定資產(chǎn)的高效，準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)?？纱蠓裙?jié)省人力物力，提升盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的正確性，有助于企業(yè)的信息化建設(shè)。

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