聽朋友談他對團隊建設(shè)的想法，不禁聯(lián)想到與八字五運的共通點，“神話”開始：

1. ?。ㄖ贫龋核渍Z說：萬丈高樓平地起。團隊建設(shè)的基底就是印，印可以理解為框架，制度和契約。這些一旦建立都是不能輕易改變的，只能改善，優(yōu)化，很難重建。管理中談到Rebuilding就是革命，革命的結(jié)果往往是“革掉自己的命”，多少團隊不是被對手打敗而是被自己內(nèi)部折騰而亡的。團隊制度的確立，決定了這個團隊未來的高度和成就，開始決定了結(jié)果。

2. 比劫（團結(jié)）：制度的建立，需要團隊成員遵守。團隊中的人就是比劫。大家需要有統(tǒng)一的目標(biāo)，可以共享福也可以共患難，團隊中的成員有著比肩和劫財兩種特性：比肩是共同努力，攜手同行，一起面對成功和失敗的團隊精神；劫財則是牟利，獲得回報，看重現(xiàn)實的得失，是自我體現(xiàn)。印生比劫，好的團隊是可以容納這兩種特性共存而且互不影響。團隊的制度建設(shè)目的是帶著大家一起受益。

3.食傷（能力）：比劫生食傷，人聚集成為團隊，通過彼此溝通交流，想法和創(chuàng)意就會不斷涌現(xiàn)，而且解決問題的辦法也多。食傷是團隊產(chǎn)生的專業(yè)技術(shù)、處理能力和創(chuàng)意想法。食傷最怕印來壓制，一個不征求大家意見而產(chǎn)生的想法，往往會受到各種制約，很難落地。印生比劫生食傷，沒有比劫的擁護，食傷就會受傷。

4. 財（價值）：食傷生財，專業(yè)且有能力的團隊創(chuàng)造的價值會更高和可獲取的資源也會更多。財是有價值的資源，是共同努力的成果。當(dāng)然財也是實踐，通過團隊的實干才能創(chuàng)造出更多的成果。另外一面，財多了就會打破規(guī)則破壞制度，就是“財破印”，這時“官殺”就尤為重要了。

5.官殺（控制）：財能生官殺，官殺也能護財。當(dāng)團隊獲取資源即財?shù)哪芰υ絹砑s強，變化就開始產(chǎn)生了，財有對現(xiàn)有規(guī)則的破壞力。如果沒有官殺的制約，財會變成一把雙刃劍。所以，官殺不但起到把控的作用，更是一種對現(xiàn)有成果的保護。

神話至此，下回再見。