《易經(jīng)》有言：“危者，安其位者也”。一個(gè)成功的企業(yè)或者職場(chǎng)人一定是“終日乾乾”的，一定是與時(shí)偕行的，才能在持續(xù)變易之中取得永續(xù)發(fā)展的能力和效果。

任正非也曾對(duì)此做過(guò)解讀：“在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)里，惟有惶者才能生存”。人們生活在一個(gè)變化的世界，唯一不變的是變化本身。

陜西安信醫(yī)學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書中就提到，堅(jiān)持企業(yè)提出的“變” 與“不變” 的哲學(xué)管理思想，堅(jiān)持對(duì)變與不變的辯證與統(tǒng)一的討論和實(shí)施。發(fā)展是企業(yè)的宗旨，發(fā)展也是硬道理。在此宗旨下我們有恒常、亙古不變的原則，但是對(duì)于發(fā)展也要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

我們可以看出，每一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書都根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不同，而做出了相應(yīng)的調(diào)整。

安信醫(yī)學(xué)將發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“技術(shù)+規(guī)模+商業(yè)模式”，踐行“產(chǎn)品+市場(chǎng)+人員+招標(biāo)+培訓(xùn)”布局，用以實(shí)現(xiàn)高分子材料合并骨科動(dòng)力系統(tǒng)，達(dá)到結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。同時(shí)，成立綜合管理部，由總經(jīng)辦、行政部、廠務(wù)、環(huán)安部門組成；“陽(yáng)光服務(wù)考評(píng)體系”用APP形式進(jìn)行打分管理。

最為耀眼的一個(gè)“變化”在于管理創(chuàng)新方面，將全面實(shí)行“去中心化”，將最高層的權(quán)利適當(dāng)下放，激活中層干部的積極性，打造相對(duì)活泛的企業(yè)管理環(huán)境。

當(dāng)今人類生存的全局，已經(jīng)被高科技盤活，各種變化層出不窮，已經(jīng)是常態(tài)了。對(duì)待不變，唯有“變” ，才能“不變”。對(duì)于變，唯有萬(wàn)變不離其宗的“變” ，才是符合事物發(fā)展規(guī)律的變。