第一步：分析店長職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)

界定店長崗位職責(zé)

區(qū)分店長核心技能

剖析門店經(jīng)營管理

第二步：提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值

提煉店長日常工作

梳理店長工作流程

編寫店長執(zhí)行手冊

第三步：復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件

開發(fā)店長課件PPT

編寫店長學(xué)員手冊

培養(yǎng)內(nèi)部店長講師

第四步：訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn)

區(qū)分店長級別訓(xùn)練

考核店長標(biāo)準(zhǔn)知識

模擬店長工作場景

第五步：執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效

店長日記養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)

巡店打分標(biāo)準(zhǔn)落地

督導(dǎo)輔導(dǎo)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)桿營銷商學(xué)院研發(fā)：《年度營銷新增長》《賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《店長講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設(shè)計(jì)》《成交型話術(shù)》《標(biāo)桿營銷增長官》《利潤型店長》《賦能型銷售講師培訓(xùn)》《連鎖總部銷售體系》《賦能型銷售教練》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《門店新拓客引流》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《客戶購買邏輯及心理學(xué)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》