專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前，可以通過以下三個(gè)原則判斷如何工作。

一是最小必要原則。具體而言，企業(yè)產(chǎn)品在上市之前，需要請(qǐng)法務(wù)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，判斷是否有風(fēng)險(xiǎn)，如果有風(fēng)險(xiǎn)，那么要分析該風(fēng)險(xiǎn)是否非常緊迫。從而在經(jīng)濟(jì)營(yíng)收和風(fēng)險(xiǎn)防范之間做出平衡選擇，風(fēng)險(xiǎn)較小則可以推遲防范時(shí)間。

二是最低成本原則，提前對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生成本進(jìn)行評(píng)估，由技術(shù)人員從研發(fā)角度給出專業(yè)建議。如果小的改動(dòng)就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，那么可以提早防范，如果改動(dòng)比較大，影響產(chǎn)品上市，錯(cuò)過最佳競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)的話，那么就需要準(zhǔn)備其他后續(xù)解決措施。

三是抓住風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。產(chǎn)品上市時(shí)，我們需要和技術(shù)部門溝通產(chǎn)品創(chuàng)新之處和容易侵權(quán)的部分，主要針對(duì)這些核心部分做好風(fēng)險(xiǎn)分析?？梢砸?guī)避掉最有可能出現(xiàn)的專利風(fēng)險(xiǎn)。

從企業(yè)的實(shí)踐來講，滿足個(gè)案需求相對(duì)容易，但是建立起專利風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制普遍存在困難，對(duì)于法務(wù)人員來說，在企業(yè)內(nèi)部推行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制時(shí)，會(huì)遇到研發(fā)部門反對(duì)，公司預(yù)算不支持，具體操作不配合等各種阻礙。最有效的方法是把專利風(fēng)險(xiǎn)防控納入到公司內(nèi)部管理的流程當(dāng)中，通過日常審批的方式進(jìn)行管控。