2022年是酒店行業(yè)逐步復(fù)蘇的一年，隨著疫情管控日趨常態(tài)化，旅游出行人數(shù)逐步向疫情前的水平攀升。在此背景下，酒店行業(yè)大盤(pán)是向好的，而投資思維卻發(fā)生了深刻變化，投資人愈加謹(jǐn)慎，不少品牌的發(fā)展仍舊步履維艱。而歐暇·地中海酒店在2022年發(fā)展卻令人咋舌，截至目前，其已開(kāi)出歐暇·地中海深圳機(jī)場(chǎng)福永懷德地鐵站店、歐暇·地中海安徽宿州經(jīng)開(kāi)區(qū)店、歐暇·地中海豐安屯店等多家門(mén)店，歐暇·地中海深圳國(guó)際會(huì)展中心和平店也已試營(yíng)業(yè)。

那么，為何歐暇·地中海2022年仍能獲得投資人力捧，迎來(lái)多家門(mén)店的開(kāi)業(yè)?仔細(xì)分析不難看出，這源于歐暇·地中海強(qiáng)勢(shì)的品牌力、產(chǎn)品力以及背景實(shí)力等多維度優(yōu)勢(shì)助力。

先來(lái)看歐暇·地中海酒店的品牌力。作為“地中?！笔叫蓍e度假體驗(yàn)的中端連鎖酒店品牌，歐暇·地中海酒店具備濃郁的地中海風(fēng)格，在消費(fèi)者日趨追求健康慢生活的當(dāng)下，其將地中海元素引入酒店設(shè)計(jì)中，塑造出與市場(chǎng)眾多酒店品牌截然不同的形象，而其緊抓“新”“奇”特點(diǎn)，也致使品牌建構(gòu)起快人一步的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

從產(chǎn)品力方面來(lái)看，歐暇·地中海酒店通過(guò)大量采用石材、原木以及充滿(mǎn)肌理感的瓷磚、墻壁，以及采用柔和且明亮的蔚藍(lán)、白色，與橄欖綠、沙灘黃的點(diǎn)綴，為旅客營(yíng)造出鮮明的地中海風(fēng)情。

與此同時(shí)，在產(chǎn)品的打造上，歐暇·地中海酒店有兩個(gè)鮮明的特色，使其能夠迅速植根年輕人群心智中。一方面，歐暇·地中海酒店通過(guò)模塊化的打造方式，結(jié)合不同城市的文化風(fēng)情，強(qiáng)化打卡社交的屬性，如其在歐暇·地中海上海莘莊地鐵站店中打造的“時(shí)光走廊”，在歐暇·地中海桂林象山公園店打造的“愛(ài)琴海求婚天臺(tái)”，以及在歐暇·地中海陽(yáng)江珍珠灣店中直通海灘的后花園，都成為了年輕人拍照打卡的勝地。

另一方面，歐暇·地中海通過(guò)“地中海文化+地標(biāo)”的形式，也塑造出諸多標(biāo)桿項(xiàng)目。以歐暇·地中海寧夏豐安屯店來(lái)說(shuō)，該酒店坐落在豐安屯旅游度假區(qū)，為此酒店結(jié)合周邊地標(biāo)豐富的景觀資源打造項(xiàng)目，致使在歐暇·地中海寧夏豐安屯店中，旅客推出房間的窗戶(hù)便觀賞景區(qū)的湖景、山景，這也使其俘獲了大量旅客的芳心。

除了品牌力、產(chǎn)品力方面的優(yōu)勢(shì)能力，歐暇·地中海酒店作為錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下品牌，有著背靠錦江國(guó)際集團(tuán)的“一中心三平臺(tái)”強(qiáng)勢(shì)資源加持，如高達(dá)1.82億的會(huì)員流量為酒店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)持續(xù)助力，幫助酒店門(mén)店在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中建構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如今，酒店行業(yè)仍然具備一定的不確定性，這種不確定性也是投資人變得愈發(fā)理性謹(jǐn)慎的原因所在。而歐暇·地中海酒店能夠持續(xù)在此背景下保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，可見(jiàn)投資人對(duì)其未來(lái)成長(zhǎng)的篤定，在這份篤定背后正因其擁有從品牌到產(chǎn)品，再到背景實(shí)力的多維支撐。