企業(yè)如何結(jié)合企微scrm系統(tǒng)合理分配資源？企業(yè)領(lǐng)導必須掌握整體情況，合理的資源配置，并在刀刃上使用。然而，對企業(yè)業(yè)務的全面控制并不容易。該平臺具有強大的功能，可以幫助企業(yè)實時處理和分析來自不同數(shù)據(jù)源的大量數(shù)據(jù)，實時獲取報告數(shù)據(jù)，真正洞察全局360度。

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　　一、通過銷售任務實時掌握工作表現(xiàn)

　　領(lǐng)導可以根據(jù)上個季度或上一年的整體銷售水平，合理安排銷售任務，實時了解銷售目標和實現(xiàn)情況，不僅有助于銷售人員的自我激勵，還能使管理層準確清晰地判斷整個公司的業(yè)績。

　　結(jié)合企微scrm系統(tǒng)，領(lǐng)導可以靈活自由組合和拆分銷售團隊，上級領(lǐng)導可以根據(jù)銷售人員的銷售能力和水平合理設(shè)置定額，分時段匯總拆分。通過對銷售各方面數(shù)據(jù)的掌控，企業(yè)管理者可以快速發(fā)現(xiàn)銷售過程中存在的問題，及時調(diào)整銷售策略。

　　二是通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做出科學決策

　　高效的數(shù)據(jù)分析可以指導企業(yè)的業(yè)務。scrm系統(tǒng)建立在大量的數(shù)據(jù)庫之上，可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求輕松定義業(yè)務實體，設(shè)置個性化的數(shù)據(jù)廣告牌，直觀呈現(xiàn)營銷、商機、銷售、財務、服務等相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)。管理者只需要點幾下鼠標就能了解情況，點點鼠標就能追蹤報表背后的細節(jié)，做出明智的經(jīng)營決策，準確預測未來的銷售趨勢。

　　企微scrm系統(tǒng)中的各類統(tǒng)計分析圖表可以提高企業(yè)管理者的決策質(zhì)量，制定有效的目標和方向，讓團隊目標更加清晰。

　　三、通過建立聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享

　　很多企業(yè)的業(yè)務部門都在為自己而戰(zhàn)。當多個部門需要共同服務客戶時，信息不同步，往往導致口徑不一致，對客戶缺乏了解。scrm這個系統(tǒng)可以共享信息，員工可以獲得他們需要的信息，了解業(yè)務的發(fā)展。scrm系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)管理部門，打破信息孤島，連接與客戶相關(guān)的重要部門，提供更好的服務。

而且信息透明，即使銷售人員離職，新的銷售人員也能在短時間內(nèi)記錄信息，了解客戶情況，聯(lián)系客戶，順利接手后期的銷售工作。不用擔心交接不到位，導致客戶流失。

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Scrm系統(tǒng)這邊推薦使用點鏡scrm,其是基于企業(yè)微信官方端口的營銷管理系統(tǒng)，能幫助企業(yè)最大化利用企業(yè)微信的營銷功能.管控員工在微信上的工作軌跡 徹底杜絕員工飛單、私自收款、私刪對話、私刪客戶、離職帶走客戶等潛在違規(guī)行為，保護企業(yè)客資的同時，提升企業(yè)營銷能力。