構(gòu)筑風控籬笆 中洪熙控股穩(wěn)中求進
近年來,行業(yè)市場競爭日趨激烈,行情走勢跌宕起伏,各類風險層出不窮。風險防控是集團發(fā)展的生命線,也是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的重要保障。為筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展基礎,保障集團持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,中洪熙控股深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓,深入分析并全面復盤業(yè)務風險點位,全方位、多角度強化集團風險防控工作。樹牢風控意識、筑牢風控籬笆、抓牢風控重點,中洪熙控股打造了權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督的良性風控運轉(zhuǎn)體系,形成了人人重視風控的良好氛圍,為集團持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

擁抱風險,保質(zhì)保量開展業(yè)務
“風險控制”是所有行業(yè)企業(yè)都無法回避的永恒話題。風險無法被消除,如不能合理轉(zhuǎn)移或是分散,經(jīng)營風險將接踵而至,最終造成無法彌補的后果。因此,風控對于集團業(yè)務鏈發(fā)展具備較大影響力,是決定集團未來發(fā)展的至關(guān)重要因素。建立嚴格縝密的風控流程體系,對于保障公司穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營、有效降低風險、增強發(fā)展?jié)摿τ兄陵P(guān)重要的意義。
自2009年成立至今,中洪熙控股不斷根據(jù)國家法律法規(guī)、政策變化、市場需求等因素調(diào)整具體業(yè)務以及方向,但唯一不變的則是集團始終審慎的風控作風和合規(guī)至上的風控理念。積極擁抱風險,憑借著集團牢固的風控體系,中洪熙控股在當前經(jīng)濟下行壓力較大的時代背景下,成功從眾多良莠不齊的項目中擇優(yōu)發(fā)展,并保質(zhì)保量地開展各項業(yè)務。風險管控能力是中洪熙控股的綜合競爭力,是集團不斷進行產(chǎn)業(yè)鏈布局實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的有力保障。牢守系統(tǒng)性風控的底線,中洪熙控股在防范化解風險攻堅戰(zhàn)中成功取得了重要階段性成果,為集團應對疫情逆周期發(fā)展調(diào)節(jié)贏得了時間。
縱橫鏈接,切實落地集團風控
深刻認識建設風控合規(guī)體系的重要性和緊迫性,中洪熙控股認為風控不僅是市場化的風險控制,更關(guān)系到集團信用的維護,關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展,故此,集團縱向和橫向的各個業(yè)務板塊都貫穿著風控思維。
縱向來看,中洪熙控股圍繞“全面性、審慎性、獨立性、有效性、適時性”成功搭建集團風控經(jīng)線,將集團運營及各項業(yè)務鏈接其中,并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等多個業(yè)務環(huán)節(jié),締造了集團風控工作高度的獨立性和權(quán)威性,牢筑風控的底線。
橫向來看,堅持以作為專業(yè)服務特大型國央企的集團,中洪熙控股高度重視集團風控工作,不斷加強組織領導,強化主體責任,扎實開展風控合規(guī)體系建設工作;落實制度管控,強化制度執(zhí)行,樹立牢固風控合規(guī)理念,維護制度的嚴肅性,將管控流程優(yōu)化與集團內(nèi)控風險管理鏈接,通過垂直化的風控條線管理,確保了集團風險管控落地。
風控是保證集團穩(wěn)健運營的系統(tǒng)化工程,每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控。凡事預則立,將風控深入到每一個環(huán)節(jié),能夠最大限度地確保集團未來的運營發(fā)展。未來,中洪熙控股將不斷完善集團風控體系,強化人員風控意識,在新形勢下,以穩(wěn)健運營為發(fā)展核心,以服務為發(fā)展根本,打造專業(yè)、穩(wěn)定、高效的集團品牌,進一步贏得行業(yè)以及全社會的信賴。