說起精益生產(chǎn)，相信很多朋友都會率先想到豐田，作為精益生產(chǎn)的鼻祖，精益生產(chǎn)一詞最早便是由豐田傳出的，是由其獨特的生產(chǎn)方式衍生而來的一種現(xiàn)代管理哲學。如今，眾多的知名企業(yè)以及知名院校都對其投入了大量的研究，其模式也越來越國際化和體系化。

那么對于現(xiàn)階段的中小企業(yè)而言精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)？需要用到哪些工具及方法呢？今天就結合當下流行的Vioovi 工時分析軟件來給大家詳細的所以說要如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)，以及在具體實施過程當中有哪些具體的精益工具及方法。

?? 首先，企業(yè)想要實現(xiàn)精益生產(chǎn)，那么除了緊抓生產(chǎn)現(xiàn)場以外，還應當對成本、庫存、生產(chǎn)計劃、員工素養(yǎng)、產(chǎn)品全周期、設備資源、產(chǎn)品質(zhì)量等進行全面的控制和管理，如此才能形成完整的閉環(huán)。此外，像市場開發(fā)、銷售管理等環(huán)節(jié)也同樣不能放過，每一環(huán)節(jié)都要優(yōu)化到最佳才行。

所謂精益生產(chǎn)，其實說白了就是不斷調(diào)節(jié)自身來適應市場的需求，摒棄一切沒有實際意義的東西，最終實現(xiàn)雙贏。那么為什么精益生產(chǎn)更適合中小企業(yè)或者精細行業(yè)呢？原因就是從生產(chǎn)模式上來講，它與傳統(tǒng)觀念下的大生產(chǎn)方式有很大不同，其特色在于小而精，對“小批量“、“多品種”作業(yè)尤其適合。

當然啦，實現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)離不開便捷的工具與實用的方法。而文首提到的vioovi工時管理軟件就能幫上你的大忙。 它是一款專為IE基礎改善和精益生產(chǎn)改善而研發(fā)的視頻分析軟件，業(yè)內(nèi)專稱其為ECRS工時分析軟件，而其最大的特點就在于能夠直擊專員業(yè)務操作痛點，以領先的現(xiàn)代化分析技術為媒介，助力用戶實現(xiàn)更加精準的精益改善。此外，ECRS工時分析軟件對降低企業(yè)庫存、減少不必要的損耗也大有助益，通過精細化的管理和數(shù)據(jù)分析將企業(yè)成本控制到最優(yōu)。而要說vioovi開發(fā)的ECRS工時分析軟件最吸引人的地方其實還在于它能夠為企業(yè)消費人員流失及技術革新的隱患，進而起到降本增效、提高生產(chǎn)的作用，這一點可以說是所有企業(yè)主都十分看重的一個方面，也是其極速出圈的重點所在。

總而言之，企業(yè)要先實現(xiàn)精益生產(chǎn)，那么現(xiàn)階段就必須依靠專業(yè)的精益工具和方法才行。而精益工具及方法有哪些，上面已經(jīng)給出了答案，希望本篇內(nèi)容能夠或多或少的幫助到大家。

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