自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，一直在積極推動(dòng)其全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，并與中國(guó)的醫(yī)療保健行業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。然而，GSK在中國(guó)市場(chǎng)上取得成功的道路并不平坦，經(jīng)歷過許多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

1992年，GSK首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，外國(guó)企業(yè)紛紛將目光投向這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。GSK通過出口銷售藥品來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，但由于中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的文化和管理方式缺乏深刻理解，使得GSK在中國(guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)并不如意。

2001年，GSK開始在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，逐漸建立了完整的銷售和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。此后，GSK在中國(guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)開始逐步好轉(zhuǎn)，公司也逐漸成為中國(guó)市場(chǎng)上的知名企業(yè)之一。

為了建立在中國(guó)市場(chǎng)上的信任和聲譽(yù)，GSK采取了一系列積極行動(dòng)。首先，該公司加強(qiáng)與政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，促進(jìn)透明度和誠(chéng)信。其次，GSK推出了更多適合中國(guó)市場(chǎng)的藥品和醫(yī)療保健產(chǎn)品，贏得了中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。最后，GSK加大在中國(guó)的投資力度，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，積極參與公益事業(yè)，增加了在中國(guó)市場(chǎng)的聲譽(yù)。

總體來(lái)說(shuō)，GSK在中國(guó)市場(chǎng)的前世充滿曲折和挑戰(zhàn)。不過，GSK始終堅(jiān)持以誠(chéng)信、創(chuàng)新和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，秉持著對(duì)患者負(fù)責(zé)和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)尊重的原則，最終贏得了廣大消費(fèi)者和政府的信任和支持。