? ? ? ?項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

? ? ? 1、質(zhì)量產(chǎn)生于過程 需要成熟穩(wěn)定的軟件過程

? ? ?軟件項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生于開發(fā)過程，要想真正提高軟件質(zhì)量，必須有一個(gè)成熟而穩(wěn)定的軟件過程。如因特殊原因造成的過程性能不穩(wěn)定，需要及時(shí)根除原因。

? ? ?2、制定軟件質(zhì)量管理計(jì)劃

? ? ? 軟件質(zhì)量管理計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量管理工作所做的全面規(guī)劃。質(zhì)量管理計(jì)劃需要滿足以下要求：需要確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求；確定項(xiàng)目中的質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量控制程序；確定項(xiàng)目采用的控制手段及合適的驗(yàn)證手段和方法；確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。

? ? ? 質(zhì)量管理計(jì)劃一般包括主要內(nèi)容：質(zhì)量要素分析；質(zhì)量目標(biāo)；人員與職責(zé)；過程檢查計(jì)劃；技術(shù)評(píng)審計(jì)劃；軟件測(cè)試計(jì)劃以及缺陷跟蹤工具。

? ? ? ?3、重視軟件項(xiàng)目評(píng)審 盡早發(fā)現(xiàn)所有缺陷

? ? ? 評(píng)審是軟件開發(fā)過程的過濾器，軟件開發(fā)中的重要節(jié)點(diǎn)需要進(jìn)行評(píng)審，以便盡早發(fā)現(xiàn)和排除缺陷，防止缺陷遺留到后續(xù)階段。有數(shù)據(jù)顯示，評(píng)審可發(fā)現(xiàn)75%的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

? ? ? ?為了盡早發(fā)現(xiàn)缺陷，CoCode開發(fā)了評(píng)審分析工具，利用AI技術(shù)，通過缺陷移除率評(píng)估評(píng)審效果，盡早發(fā)現(xiàn)所有缺陷，降低了返工成本和時(shí)間，節(jié)省17-20%的開發(fā)成本。

? ? ? 4、構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系

? ? ?為了保證軟件開發(fā)質(zhì)量，一般來說QA檢查單按照檢查階段劃分為：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、交付驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維。而QA檢查單中的不符合項(xiàng)，需要實(shí)行閉環(huán)管理，并全過程跟蹤不符合項(xiàng)的解決狀態(tài)。

? ? ? ?為了進(jìn)一步提高檢查效果，CoCode項(xiàng)目管理平臺(tái)的QA質(zhì)量管理，將QA檢查單按照檢查類型分為：產(chǎn)品檢查和過程檢查，而產(chǎn)品檢查和過程檢查包含項(xiàng)目策劃（PP）、項(xiàng)目監(jiān)控（PMC）、風(fēng)險(xiǎn)管理（RSKM）等16個(gè)實(shí)踐域。而每個(gè)實(shí)踐域包含不同的檢查對(duì)象和檢查項(xiàng)。 QA檢查單與不符合項(xiàng)閉環(huán)管理，構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系。

? ? ? 為提高項(xiàng)目檢查效率和共享寶貴資源，需要設(shè)有組織級(jí)QA檢查資產(chǎn)庫。CoCode組織級(jí)QA檢查資產(chǎn)庫分為產(chǎn)品檢查資產(chǎn)庫和過程檢查資產(chǎn)庫。產(chǎn)品檢查資產(chǎn)庫設(shè)有16個(gè)實(shí)踐域、76個(gè)檢查對(duì)象、569個(gè)檢查項(xiàng)。過程檢查資產(chǎn)庫，設(shè)有16個(gè)實(shí)踐域、80個(gè)檢查對(duì)象、386個(gè)檢查項(xiàng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在開發(fā)任何項(xiàng)目時(shí)，都可以一鍵選擇檢查階段，迅速添加檢查項(xiàng)，從而提高項(xiàng)目檢查效率，助力軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率。

? ? ? 5、建立定期過程改進(jìn)機(jī)制 優(yōu)化項(xiàng)目管理流程

? ? ?需要建立持續(xù)性改進(jìn)機(jī)制，定期完善修改過程。組建長期改進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)（EPG組長、QA和配置管理人員等），并針對(duì)違反過程改進(jìn)行為，建立約束機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向，讓過程執(zhí)行者看到過程的效果及過程改進(jìn)的價(jià)值，從而有助于提高軟件開發(fā)質(zhì)量。

? ? ? Coode設(shè)有組織級(jí)過程資產(chǎn)庫，包括組織標(biāo)準(zhǔn)過程集、過程管理、活動(dòng)內(nèi)容管理以及項(xiàng)目模板。其中過程管理包括21項(xiàng)過程模板，活動(dòng)管理包括CMMI3-5級(jí)模板，從而有助于過程改進(jìn)工作，助力CMMI3-5級(jí)高效落地，提高軟件項(xiàng)目管理質(zhì)量。

??? ? ?CoCode發(fā)布四大開發(fā)工具：Co-Project智能項(xiàng)目管理工具、需求分析工具、評(píng)審分析工具、故事點(diǎn)估算工具。近日項(xiàng)目管理平臺(tái)發(fā)布4大版本，30天免費(fèi)試用。CMMI落地4大工具上線，全面支持CMMI3-5級(jí)高效落地。