車間看板管理的作用有哪些？生產(chǎn)看板就是用在生產(chǎn)車間，幫助人們更好的觀察生產(chǎn)的各個數(shù)據(jù)最新狀態(tài)的設備。我們經(jīng)常說的電子看板就是其中一類。它是企業(yè)精益化生產(chǎn)使用的核心方法之一。那么看板管理都哪些作用呢？

車間看板管理的作用：

1、工作指令

生產(chǎn)及運送工作指令是看板最基本的功能。公司總部生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預測和訂貨做出的生產(chǎn)訂單只到達總裝線，各道前工序的生產(chǎn)都是按照看板進行的?？窗逵涗浟松a(chǎn)和運輸?shù)臄?shù)量、時間、目的地、放置地點、工具等信息，從裝配工序逐一追溯到前一個工序。

在流水線上把所使用的零件上的看板取下來，再去之前的工序領取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領走的量，“后工序領取”及“適時適量生產(chǎn)”就是通過這些看板來實現(xiàn)的。

2、防止過量生產(chǎn)功能

看板必須按照既定的使用規(guī)則使用。其中一條規(guī)則是:“沒有看板就不能生產(chǎn)或運輸。”按照這個規(guī)則，每道工序若沒有看板，則生產(chǎn)和運輸都不進行;看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應減少。由于看板只標示必要的數(shù)量，看板的使用可以自動防止過度生產(chǎn)和過度運輸。

3、目視管理功能

看板的另一個應用規(guī)則是“看板必須貼附在實物上才能入庫”，“前工序按照看板取下的順序進行生產(chǎn)”。只要通過看板所指示的信息，就能了解到后道工序的操作進度，該工序生產(chǎn)能力的利用情況，庫存情況，人員的分配情況。

4、改善工具

看板的改善功能主要是通過減少看板數(shù)量來實現(xiàn)的。看板數(shù)量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。若在制品庫存較高，即使設備故障，不良品增多，也不會影響后工序的生產(chǎn)，因此容易掩蓋問題。在JIT生產(chǎn)模式下，通過不斷減少數(shù)量來減少在制品的庫存，這使得上述問題無法被忽視。如此通過改進活動不但解決了問題，而且使生產(chǎn)線的“組織能力”增強了。

看板是實現(xiàn)車間生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化的有效手段，是實現(xiàn)智能化和數(shù)字化管理的重要媒介，想要充分了解車間管理系統(tǒng)，就必須先了解看板管理的作用。