1.股東分工不明
一個酒吧就怕其他股東插手經(jīng)營上的事情。如果股東之間的分工不明確，如果誰都插手管事情。將導(dǎo)致管理混亂，效率底下，對酒吧的經(jīng)營就會有很大的影響。需要股東之間分工明確了，才能夠更好的管理酒吧，避免互相推諉責(zé)任、
2.不要事事親為
經(jīng)營酒吧不是一個人就能做好的，合理的分配任務(wù)到各個部門是很有必要的。不要自己去處理酒吧的所有事物，要懂得合理的分配任務(wù)。不同部門建立時就要劃分好職能，這樣才可以提高效率。
3.營造酒吧氛圍
對于酒吧而言，營造一個良好的氛圍很重要。通過酒吧的定位，來調(diào)整裝修、音樂、酒品。形成自己酒吧特有的一種氛圍，擁有了自己氛圍的酒吧才能更加吸引顧客，當(dāng)顧客習(xí)慣酒吧的氛圍，就成為了熟客，更愿意待在你的酒吧里。