今日的幾點反思總結(jié)。

第一部分是關(guān)于社群的：

1.“做社群”是一個好項目，因為利潤率很高，且復(fù)購率穩(wěn)定。

2.但社群交付很難，沒有好的交付，就無法保證續(xù)費率，且非常依賴于口碑，如果口碑崩壞基本就宣告失敗。

3.一個牛逼的社群是一個非常棒的項目，但是必須有超預(yù)期的交付體驗和良好的社群氛圍。

4.社群氛圍是很玄且很難維持的東西，氛圍好了，一切都好了，但是氛圍一旦變差，基本無可挽回。

5.一個好的社群基本一定得是UGC模式，而UGC模式?jīng)Q定了一定要伺候好那些產(chǎn)出內(nèi)容，貢獻內(nèi)容的前5%的積極分子。

6.那些生成內(nèi)容的用戶才是社群最重要的地基，其他人人之于社群則是傳播和消費的作用。

7.跟著社群成長且拿到結(jié)果的人是社群最優(yōu)質(zhì)的“資源”，非常稀缺，是獨一無二的寶藏。

8.好的UGC模式是正向循環(huán)的，但如果發(fā)生貢獻內(nèi)容的人大規(guī)模出走，那么這個模式就很容易崩塌。

第二部分是關(guān)于做項目的。

1.如果一個項目已經(jīng)有大量的人拿到成果，但是我沒拿到，那99%的原因是因為做得不夠多，也就是執(zhí)行太少，想得太多。

2.再普通的一個人，即使只是抄大佬的作業(yè)在做項目，只要堅持執(zhí)行，就可以超過大多數(shù)所謂聰明的人。

3.人總是高估自己的付出，卻低估別人的努力。

4.項目不成功，多從自身找原因。項目成功了，多從外部找原因。