始料未及疫情，弄亂許多和規(guī)劃，工業(yè)設(shè)計公司都在所難免受影響，生產(chǎn)受到影響，營銷推廣高效率降低。能不能優(yōu)良解決本次困境，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

　　禍兮福之所倚，“危”“機”相接。在疫情下發(fā)覺機遇，是我們一定要思維的事兒。我們能依照如今受影響的，不容易受影響的，與未來所需要的，這些視角來剖析這種情況。

　　疫情時下，雖然大部分企業(yè)堅持不懈生產(chǎn)制造，但受影響是在所難免的，舊款產(chǎn)品生產(chǎn)艱難相對性能克服，但再往下演練，疫情以后，必定產(chǎn)生的需求恢復(fù)增長，如果這時候還是老產(chǎn)品，難以分到將來恢復(fù)增長里的蛋糕，老產(chǎn)品固守成規(guī)湊合，更何況市場全是逆水行舟的。

　　什么不會受到疫情影響再次能進行呢?產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計歸功于互聯(lián)網(wǎng)，如今線上會議愈來愈便捷，即便疫情監(jiān)管在家里，召開會議溝通交流一點都不受影響?，F(xiàn)今產(chǎn)品設(shè)計，都是電腦上根據(jù)手機軟件所進行的，即便在家辦公，也能夠進行正常設(shè)計工作中。自多年前疫情逐漸，綠創(chuàng)設(shè)計從沒由于監(jiān)管終止過設(shè)計工作，沒有因為疫情耽擱產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計進展。有電、有計算機、設(shè)計就可正常進行。

　　將來更需要的是什么?疫情以后，抑不用說報復(fù)心理增長，恢復(fù)增長總會有的。當(dāng)壓感已久的要求被釋放出來，誰產(chǎn)品能夠吸引人誰便會爆，產(chǎn)生迅速增長，獲得修復(fù)增長蛋糕中的大市場份額。

　　融合以上這些，對企業(yè)來說比較好的抗擊疫情方式是啥，堅持老產(chǎn)品生產(chǎn)的前提下，開展新產(chǎn)品的設(shè)計，不必太多資金投入，就做設(shè)計，無需宣布建成投產(chǎn)，確保好疫情階段的現(xiàn)金流量，搞好新的產(chǎn)品設(shè)計，詳細資料圖紙文件樣品精心準(zhǔn)備的妥妥當(dāng)當(dāng)，等疫情一過，恢復(fù)逐漸，新產(chǎn)品立即建成投產(chǎn)，最快的速度發(fā)布，爭奪大市場份額。