老實(shí)說，在學(xué)習(xí)PMP?之前，我做了很長時(shí)間的思想斗爭，一是平時(shí)工作有些忙，沒有大塊兒時(shí)間集中學(xué)習(xí)；二是不確定考完之后是否真能用上。但現(xiàn)在我可以很明確的告訴每一個(gè)想學(xué)習(xí)PMP?的人：放心學(xué)吧，知識不會害你。

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下面，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，來跟大家分享一下學(xué)習(xí)PMP?到底值不值。
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1.我為什么要考PMP證書？

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（1）想要轉(zhuǎn)職做項(xiàng)目經(jīng)理

我是有天加班到深夜，后來躺在床上遲遲睡不著的時(shí)候突然有了這個(gè)念頭。我是一名服務(wù)工程師，也就是大家平常所說的“碼農(nóng)”。

眾所周知，加班對程序員來說是“家常便飯”，而我所在的團(tuán)隊(duì)加班更是一種常態(tài)。剛?cè)胄械臅r(shí)候感覺還行，但隨著年齡變大，身體感覺有點(diǎn)吃不消了，加班明顯不如年輕人能熬了。這是我萌生轉(zhuǎn)職做管理的一個(gè)原因，但還不是決定性因素。

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在很多人眼里，程序員是一個(gè)“有錢途”的職業(yè)，只要肯努力，哪怕天天熬夜加班，都能給自己積累一定的資本。其實(shí)不然，大多數(shù)程序員都只是用時(shí)間換金錢而已，工作幾年來，也并沒有感覺到自己的知識經(jīng)驗(yàn)有明顯提升，很多時(shí)候都是在原地踏步，這樣下去，遭遇中年危機(jī)是遲早的事，到那個(gè)時(shí)候，生活質(zhì)量必然是斷崖式下跌，這絕不是我想要的生活。

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項(xiàng)目經(jīng)理是和我們頻繁打交道的另一個(gè)職業(yè)，我向一個(gè)比較熟悉的項(xiàng)目經(jīng)理了解后知道，他們經(jīng)歷中年危機(jī)的可能性要小一些，而且優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，薪資收入并不比程序員差。后來在一些招聘軟件上也看到很多企業(yè)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理崗位時(shí)，基本上都會要求有PMP?證書的優(yōu)先，我自己除了技術(shù)之外沒有其他加分項(xiàng)，所以就想考個(gè)PMP?證書來提升競爭力，這也促使我下決心去學(xué)習(xí)PMP?。

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（2）避免自己廢掉

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如果長時(shí)間安于現(xiàn)狀，是很容易放縱自己，得過且過的。我當(dāng)時(shí)就在想，既然不確定是不是要繼續(xù)在程序員這條路上走下去，那就邊走邊看，在做好當(dāng)前工作的同時(shí)，多花點(diǎn)時(shí)間去提升自己。而我本身對管理也一直挺感興趣的，如果選擇自學(xué)，很可能三天打魚兩天曬網(wǎng)，倒不如以參加考試拿證書來逼迫自己在一定時(shí)間內(nèi)完成新知識的學(xué)習(xí)積累。

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2.PMP?證書讓我收獲了什么？

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（1）PMP?證書

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這個(gè)無需多言，通過考試之后證書自然也就到手了。而且這個(gè)還是國際認(rèn)證證書，不只在國內(nèi)有效，去其他國家從事項(xiàng)目工作也是被認(rèn)可的，基本上屬于是全球通用的項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)證書了。

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（2）為轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目經(jīng)理提供了加分項(xiàng)

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就像我在前面所說的，現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理崗位時(shí)，都要求有PMP?證書的優(yōu)先錄用，可見PMP?證書不只是自己項(xiàng)目管理專業(yè)能力的體現(xiàn)，更是進(jìn)入項(xiàng)目管理行業(yè)的一塊敲門磚。

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（3）良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

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21天就能養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，備考PMP?的過程也是持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。為了準(zhǔn)備PMP?考試，我一開始是逼迫自己每天都要學(xué)習(xí)，到后面慢慢就養(yǎng)成了順其自然的學(xué)習(xí)的習(xí)慣，而考試結(jié)束后，則是感覺每天不學(xué)點(diǎn)東西就心里不踏實(shí)。我想，這種持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，是備考PMP給我?guī)淼挠忠淮笫斋@。

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（4）系統(tǒng)專業(yè)的項(xiàng)目管理知識體系

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PMP?涵蓋啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組，整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等十大知識領(lǐng)域，基本囊括了項(xiàng)目管理所需的各項(xiàng)能力，學(xué)完之后，就會對項(xiàng)目管理知識體系有一個(gè)系統(tǒng)的掌握。

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項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一個(gè)說法叫做“萬事皆項(xiàng)目”，比如我學(xué)習(xí)備考PMP?的過程就可以看作是一個(gè)項(xiàng)目。啟動是我了解完一些相關(guān)信息之后，決定準(zhǔn)備考試；規(guī)劃是做好計(jì)劃需要學(xué)習(xí)多久、每天需要學(xué)什么；執(zhí)行就是我真正去學(xué)習(xí)的過程；而監(jiān)控則是通過對自己學(xué)習(xí)狀態(tài)變化的監(jiān)控，適時(shí)地做出調(diào)整；收尾就是去參加考試，驗(yàn)收備考成果。

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總而言之，PMP?認(rèn)證不只是一張證書，更是一套不斷完善的思想體系，我們可以把項(xiàng)目管理的思想應(yīng)用于日常生活的方方面面，提高我們的做事效率，獲得更好的結(jié)果。

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3.我是如何學(xué)習(xí)備考的？

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我的工作基本上每天都會加班到很晚，所以我都是利用早上和周末的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這其實(shí)很難，長時(shí)間的加班身體本身已經(jīng)很疲憊，需要休息，有條件的朋友還是不要這么做，如果平時(shí)晚上每天都有一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間去學(xué)習(xí)是最好的。

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但是如果真是沒有大塊兒的時(shí)間集中學(xué)習(xí)，可以了解一下番茄工作法，這個(gè)方法可以有效避免學(xué)生綜合癥。

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另外，我的學(xué)習(xí)路徑主要是按照才聚老師的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把整個(gè)過程分為預(yù)習(xí)-精講-鞏固-提升-沖刺五個(gè)階段。每個(gè)階段都跟緊老師的節(jié)奏，重點(diǎn)是把課程視頻多看幾遍，用思維導(dǎo)圖自己把整個(gè)的知識體系梳理一遍，建立起完整的框架，然后是章節(jié)串講和刷題，章節(jié)串講是深入鞏固每一個(gè)知識點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，一定要看并且跟上節(jié)奏，刷題是對自己階段性學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，也可以當(dāng)作正式考試前的演練。此外，才聚公眾號考前發(fā)的通關(guān)寶典和題目解析一定要看，如果以上這些你也能夠做到，想通過考試其實(shí)并不難。

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4.個(gè)人建議

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其實(shí)很多職場人都會面臨瓶頸期，而能否走出瓶頸期一方面在于自己是否對未來有足夠清晰的規(guī)劃，另一方面也和當(dāng)下的選擇息息相關(guān)。在我感受到職場瓶頸的時(shí)候，我的選擇是通過學(xué)習(xí)提升自己，多掌握一項(xiàng)專業(yè)技能來增加自己的競爭力，為自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

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如果你也正處于職場發(fā)展瓶頸期或?qū)ξ磥淼陌l(fā)展感到迷茫，那我建議你可以從現(xiàn)在開始規(guī)劃職場轉(zhuǎn)型，甚至可以著手準(zhǔn)備考一個(gè)PMP?證書，讓自己的職場多一種更好的選擇。