明形勢 理思路

潁淮建工事業(yè)部召開7月份經(jīng)營分析會

8月4日，潁淮建工事業(yè)部在魯明大廈6樓會議室召開2022年7月份經(jīng)營分析會，總結(jié)階段經(jīng)營工作，分析問題，聚焦重點(diǎn)，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，全力推動全年指標(biāo)達(dá)成。TOB事業(yè)部負(fù)責(zé)人張俊華主持此次經(jīng)營分析會，事業(yè)部部門主任及各組長參加會議。

會上，事業(yè)部部門主任及各組長分別就目前工作完成情況和下一步工作措施進(jìn)行了匯報(bào)交流。TOB事業(yè)部負(fù)責(zé)人張俊華對各部門的經(jīng)營工作、工作亮點(diǎn)作分析講評。

張俊華對事業(yè)部7月份各項(xiàng)工作完成情況和下一步工作思路給予肯定，并對做好下一步工作提出要求。?一是面對復(fù)雜多變的形勢，要咬定全年目標(biāo)不放松，增強(qiáng)工作前瞻性、統(tǒng)籌性，動態(tài)引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，提高應(yīng)變能力。二是主動作為，帶好隊(duì)伍，激發(fā)工作活力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提升服務(wù)能力，提高客戶滿意度，提高管理能力，以擔(dān)當(dāng)爭先進(jìn)位?。三是增加工作的計(jì)劃性，堅(jiān)定信心和決心，鼓足干勁，利用有利時(shí)機(jī)，對標(biāo)找差，年底向公司交出一份滿意的答卷。

標(biāo)簽：