連鎖經(jīng)營不同發(fā)展階段核心內(nèi)容

一、啟動階段（0—10家門店）

1、單店盈利模式打造

2、關鍵崗位標準化

3、首批核心團隊打造

（1）解決目標：短期可達，長期可期，達成共識

（2）解決路徑：制定工作計劃，每個人清楚做什么，怎么做，做到什么程度

（3）解決回報：實施有效獎勵，物質+精神，成就感+自豪感

4、崗位激勵機制

二、擴張階段（10—50家門店）

1、總部組織設計

（1）基于現(xiàn)狀組織構架調(diào)整

（2）滿足未來發(fā)展規(guī)劃組織構架設計

（3）部門職能

（4）關鍵崗位職責說明

2、總部標準化建設

（1）店長標準化復制

（2）銷售流程，打單設計

（3）連鎖標準化手冊建立

3、訓練，督導體系建設

4、管理團隊建設與復制體系

（1）連鎖運營標準化建設

（2）連鎖招商體系建設

（3）團隊賦能方法

三、規(guī)模發(fā)展階段（100—500家門店）

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略布局

2、市場拓展模式設計

3、企業(yè)盈利模式升級

4、合伙人體系布局

四、戰(zhàn)略變革階段（500家門店以上）

1、公司戰(zhàn)略變革升級

2、公司模式創(chuàng)新

3、連鎖運營標準升級

4、組織建設優(yōu)化

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