前幾天我發(fā)了一篇文章《2020年終總結(jié)》后,

有好幾位粉絲跟我私信說：數(shù)據(jù)崗位的工作越來越難做。

還有的跟我說：數(shù)據(jù)崗位的工作越來越難找。

我在想誰的工作不難？？？ 誰的工作就很輕松得到高報酬？？？

在疫情沖擊下，很多企業(yè)選擇一人多職；也就是中小企業(yè)不可能企業(yè)養(yǎng)一個數(shù)據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，

養(yǎng)一個數(shù)據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成本太高，而產(chǎn)出的成果又沒有多少效果。

所以大部分中小企業(yè)選擇外包或選擇招一個人既能擺平所有技術(shù)問題、又能從數(shù)據(jù)中提煉結(jié)果。

在這種情況下你只關(guān)心技術(shù)或者你一個人還沒有足夠的能力擺平處理分析數(shù)據(jù)技術(shù)；那么你就會很被動。這又是一個 塵歸塵，土歸土；基本功，見分曉?的問題？

我在《2020年終總結(jié)》中提到過 ?信仰 和 價值，這里我不在去強(qiáng)調(diào)。

其實(shí) 數(shù)據(jù)搬運(yùn)工 是第一個 知道公司的人， 因?yàn)楣舅袛?shù)據(jù)都是 首先匯總到他手上。只是 數(shù)據(jù)搬運(yùn)工 沒有意識或者沒有能力或者是沒有興趣 去分析企業(yè)的利弊。也許是你埋頭苦干一心只做技術(shù)。

時代在發(fā)展，作為數(shù)據(jù)搬運(yùn)工需要做出改變，跳出技術(shù)思維，鍛煉概念思維，你才能被需要。

在經(jīng)歷無數(shù)次的驗(yàn)證后我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)搬運(yùn)工在公司是價值最低的?！稊?shù)據(jù)崗位價值微笑曲線》能夠說明；

數(shù)據(jù)運(yùn)營、銷售管理、市場策略、品牌管理 拿著 數(shù)據(jù)搬運(yùn)工 做出來的 成果分析出對公司有價值的信息。

數(shù)據(jù)搬運(yùn)工 與 ?數(shù)據(jù)運(yùn)營、銷售管理、市場策略、品牌管理 之間缺少什么？ 缺少 對業(yè)務(wù)的了解、 缺少對市場的了解。 所以技術(shù)離開了業(yè)務(wù)是不值錢的。

最后的話：

在這樣的環(huán)境下單純的數(shù)據(jù)搬運(yùn)工 生存 會越來越難，這是事實(shí)我們改變不了；但是我們可以改變自己。

我研究過 數(shù)據(jù)運(yùn)營、銷售管理、市場策略、品牌管理 它們有一個共同的特征，就是看不見、摸不著、價值大、有點(diǎn)虛。而要能勝任這樣的工作除了了解業(yè)務(wù)外還需要有概念思維。

概念思維：把握本質(zhì)、判斷價值、描繪總體。

可以按照《概念思維五軸模型》 鍛煉自己的概念思維：

?