這幾天沖上微博熱搜的#學(xué)霸情侶在牛津大學(xué)圖書館約定終身#大家都有看到吧。

有沒(méi)有被宇宙級(jí)的浪漫感動(dòng)（羨慕）哭

學(xué)霸之間的情感告白，真誠(chéng)，高級(jí)又治愈

果然優(yōu)秀的人之間的吸引都是相互的。

（話鋒一轉(zhuǎn)）の

從中摘取幾個(gè)關(guān)鍵詞：學(xué)霸，圖書館，優(yōu)秀，就是我們今天的主題。

浪漫玩不來(lái)，多學(xué)習(xí)看看書充盈自己還是做得到的。

?推薦九本適合項(xiàng)目管理人士看的書籍。（包括項(xiàng)目管理內(nèi)容、敏捷、溝通和邏輯方面的知識(shí)）

一、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》

這本書是項(xiàng)目管理入門級(jí)書籍，項(xiàng)目管理行業(yè)最具含金量的考試PMP，90%的內(nèi)容就出自這本教材。

此本書的理論都是來(lái)源于真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理的成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可應(yīng)用于不同的項(xiàng)目當(dāng)中。

二、《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》克拉克·坎貝爾

偏工具類書籍，從書中的第一個(gè)步驟到第十二個(gè)步驟，包含巨大的知識(shí)量。

“把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”是這本書的核心，建立一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的過(guò)程實(shí)則是統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，適合用于項(xiàng)目當(dāng)中明確目標(biāo)、分配任務(wù)。

三、《人月神話》弗雷德里克·布魯克斯

作者在書中為為管理復(fù)雜項(xiàng)目提供了深刻的見(jiàn)解，既有大量的項(xiàng)目實(shí)踐，也有很多值得深思的觀點(diǎn)輸出。

四、《敏捷項(xiàng)目管理》艾倫·沙洛維

這本書是通過(guò)手把手的方式幫助讀者充分發(fā)揮手中所有可利用的工具和技術(shù)，以一種非常有效的方式管理好項(xiàng)目。

學(xué)習(xí)本書可以學(xué)會(huì)使用敏捷項(xiàng)目管理技術(shù)縮短工期，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并提升核心收益，將敏捷理論付諸實(shí)踐，避免項(xiàng)目管理誤區(qū)。

五、《項(xiàng)目管理修煉之道》羅斯曼

這本書最大的特點(diǎn)就是通俗易懂又實(shí)用，可以作為日常敏捷的工具書。

雖然沒(méi)有深入的講敏捷的理論，但是會(huì)給出最佳的實(shí)踐方式，比如說(shuō)創(chuàng)建并使用項(xiàng)目?jī)x表盤、估算工作的方式。

無(wú)論是剛?cè)胄械男“?，還是在行業(yè)內(nèi)深耕多年有豐富經(jīng)驗(yàn)的老手，都能通過(guò)閱讀此書汲取到有用的知識(shí)。

六、《卓有成效的管理者》彼得·德魯克

這本書其實(shí)不是教的你怎么做管理，而是教你作為管理者，應(yīng)該具備哪些管理理念。它更偏理論性，在價(jià)值層面對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理者做法進(jìn)行矯正和顛覆。

七、《IT經(jīng)理成長(zhǎng)手記》潘東/韓秋泉

這本書跟其他的項(xiàng)目管理書籍比有更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。描述了一位初入職場(chǎng)的菜鳥逐漸成長(zhǎng)為項(xiàng)目總監(jiān)再到研發(fā)中心主任的歷程，里面有很多很好的例子，讓身處IT項(xiàng)目環(huán)境的項(xiàng)目經(jīng)理深有感觸。

整本書更多的是結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景遇到的各種問(wèn)題來(lái)提出解決方法，最終解決問(wèn)題。

八、《不懂項(xiàng)目管理，還敢拼職場(chǎng)》

這是這是一本教你如何升職加薪的職場(chǎng)小說(shuō)。主人公栗子，接手并且順利完成了一項(xiàng)旁人眼里新人“不可能完成”的大項(xiàng)目，并成為了百事第一年度業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)滿分的員工！

九、《項(xiàng)目管理之美》

這本書作者在微軟公司工作了10年，參與的項(xiàng)目包括IE、MSN和Microsoft Windows。

通過(guò)本書，你可以直觀的從一位經(jīng)驗(yàn)豐富、從事多年軟件開(kāi)發(fā)和Web開(kāi)發(fā)的經(jīng)理那里學(xué)習(xí)如何計(jì)劃、管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。

分享一點(diǎn)心得：
項(xiàng)目管理雖然表面上是以事情為主，其實(shí)要真正推動(dòng)事情的前進(jìn)，背后對(duì)相關(guān)利益人的推動(dòng)、相關(guān)資源的爭(zhēng)取更為重要。

如何對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、如何整合內(nèi)外部資源、 如何利用影響力利用內(nèi)外部資源，如何在公司內(nèi)外都游刃有余，是需要跳出項(xiàng)目本身來(lái)看到人、資源、利益、關(guān)系等復(fù)雜的場(chǎng)景。

除了看書也要多多運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中才能更好的理解。

記?。喉?xiàng)目是否成功80%取決于項(xiàng)目經(jīng)理的情商！

————其他平臺(tái)賬號(hào)————

公眾號(hào)：@中創(chuàng)教育PMP

微博：@咕嚕咕魚嚕

小紅書：@咸蛋黃餃