近年前，無論哪個(gè)領(lǐng)域數(shù)字化都成為一種必選項(xiàng)，任何行業(yè)都可以用數(shù)字化的手段重新做一遍，但其本質(zhì)含義就是基于一種數(shù)字化手段、數(shù)字化的工具再造企業(yè)，用新的數(shù)字化的思維手段來重新賦能業(yè)務(wù)。

企業(yè)數(shù)字化本質(zhì)是技術(shù)與體系的聯(lián)合，無論是數(shù)字化還是過去講的信息化、智慧化等都不是一種純粹的技術(shù)，只能是一種技術(shù)手段，一種賦能手段，一種助力手段，但重點(diǎn)還是自身的業(yè)務(wù)。數(shù)字化也不能簡單等同于技術(shù)手段，是通過技術(shù)手段來賦能促進(jìn)業(yè)務(wù)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。數(shù)字化就是一種錦上添花的手段、工具，對業(yè)務(wù)是一種促進(jìn)作用，是一種助推器，但業(yè)務(wù)的發(fā)展還是需要企業(yè)自身的管理體系、企業(yè)的執(zhí)行力、企業(yè)的人員體系與數(shù)字化工具相融合；不能單靠一套工具，而拋開企業(yè)自身體系不談。這二者這個(gè)正如車之兩輪，鳥之雙翼，相輔相成，不可偏廢。好的管理體系搭配好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)快速成長。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)；根深才能葉茂，本固才能枝榮。數(shù)字化也是技術(shù)與業(yè)務(wù)的全面交互，技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，又融入業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)的底層能力，技術(shù)和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新成為新的業(yè)務(wù)形態(tài)，技術(shù)成為驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的核心動力，業(yè)務(wù)成為技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的主要載體，技術(shù)和業(yè)務(wù)共同構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下的業(yè)務(wù)形態(tài)。

數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)只有出發(fā)，沒有終點(diǎn)的經(jīng)歷。有些人認(rèn)為數(shù)字化就是一次性投入，長期受益。其實(shí)，更多情況下，其是一個(gè)長期發(fā)展與成長的過程，隨著企業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展變化，數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容和要求也是會發(fā)生變化，并且通過技術(shù)的不斷完善優(yōu)化，提升數(shù)字化建設(shè)的層次與層級，為企業(yè)帶來不同階段的效益，比如，剛開始起步階段的企業(yè)與成熟型企業(yè)在建設(shè)過程中的方案選擇、產(chǎn)品選擇、建設(shè)實(shí)現(xiàn)上都有很大的差別。別人的成功案例可以參考借鑒。

to B市場，其有十分強(qiáng)烈的行業(yè)化特征，不同行業(yè)不同階段的企業(yè)有著不同的需求，需要的是不同的解決方案或產(chǎn)品，需要的是供應(yīng)商真正能夠深入具體業(yè)務(wù)，真正理解和專注于行業(yè)，才能幫助企業(yè)做相關(guān)的轉(zhuǎn)型工作，做好相關(guān)的數(shù)字化建設(shè)工作。

任何一個(gè)領(lǐng)域都會有不同的服務(wù)商在參與，但任何市場不同的供應(yīng)商都會不同的選擇，都有自己所擅長、專長的領(lǐng)域，正如開利網(wǎng)絡(luò)深耕互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域16年，服務(wù)中石油，廣東電信，鞍鋼集團(tuán)等17萬家企業(yè)，并獲得一致好評。始終致力于為企業(yè)降本增效創(chuàng)造真正價(jià)值，從技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)榧桨付ㄖ?、系統(tǒng)研發(fā)、運(yùn)營陪跑等服務(wù)于一體的企業(yè)營銷落地解決方案服務(wù)商。

未來的競爭一定是在數(shù)字化統(tǒng)籌之下運(yùn)用好的產(chǎn)品與服務(wù)來的天下，過去是這樣，未來更是如此，因此，對于企業(yè)而言結(jié)合數(shù)字化優(yōu)勢專業(yè)、專注、聚焦史稱成為服務(wù)商發(fā)展的必經(jīng)之路