近來有一個(gè)案例讓人有想起來了關(guān)于被動(dòng)離職，最后企業(yè)會(huì)不會(huì)聘用的問題。?

該人選來自一家行業(yè)標(biāo)桿公司，初面順利通過，但在安排二面時(shí)，客戶就開始打聽這個(gè)人情況了，這個(gè)愛打聽的習(xí)慣很多公司都有，一些公司甚至在初面前就會(huì)這樣做，而且越是知名公司人選，越容易打聽到這個(gè)人的情況，結(jié)果打聽了情況是知道這個(gè)人是被開除的，而且是發(fā)了文的，這下面試很難進(jìn)行下去了，而且這個(gè)人之后找工作估計(jì)也會(huì)比較難了。?

聯(lián)想到之前有兩個(gè)案例，兩個(gè)人選量級(jí)都蠻高的，但結(jié)果對(duì)他們都還好，同時(shí)我們也可以看出對(duì)被動(dòng)離職的員工，各個(gè)公司的看法不太一樣。其中有個(gè)在某30強(qiáng)做成本的，是被動(dòng)離職，面試了很多公司都有因?yàn)楸痴{(diào)問題進(jìn)不去，后來我們操作到一家排名不是很靠前的公司，我們及客戶多方打聽他被動(dòng)離職的真實(shí)原因，首先了解是公司有沒有發(fā)文，還好沒有。后來綜合多方面了解下來是他的下屬有些問題，他有管理的責(zé)任，還好后來客戶也接受了，畢竟他的背景還是相當(dāng)漂亮，也算有個(gè)圓滿的結(jié)局。?

另外一個(gè)也是知名標(biāo)桿公司的，推薦給一家20強(qiáng)客戶，想安排面試，一打聽說有些問題，公司準(zhǔn)備讓他走了，我們當(dāng)時(shí)就反應(yīng)過來，怪不得他什么機(jī)會(huì)都看，之前聯(lián)系他都不理你。那面試就取消啦，雖然沒有公司發(fā)文但這個(gè)職位比較高，我們的客戶不能接受這樣的風(fēng)險(xiǎn)。但后來知道他順利的到另外一家20強(qiáng)公司去了，也算是萬幸，沒有因?yàn)楸粍?dòng)離職找不到工作。但無疑公司沒有發(fā)文是很關(guān)鍵的因素。?

這兩個(gè)人都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是雖然是被動(dòng)離職，但公司沒有發(fā)文。這個(gè)至關(guān)重要，是我們獵頭以及企業(yè)人事最關(guān)心的問題，因?yàn)橐坏┌l(fā)文，一方面說明問題比較嚴(yán)重，另一方面白紙黑字，企業(yè)每個(gè)人都不敢決定要用，當(dāng)然除非老板同意，但這樣的可能性也非常小。如果不是發(fā)文，一方面說明問題沒有那么嚴(yán)重，另一方面在離開的原因上可能各有各的說辭，只要全面了解了真相，還是能判斷要不要用的。所以，是否發(fā)文非常重要，因此即使真的有人犯了些錯(cuò)，或者跟公司鬧僵，而不得不離開公司，一定需要跟公司盡量協(xié)商溝通，爭(zhēng)取不要讓公司書面發(fā)文，一旦發(fā)文將會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯有致命性的打擊，務(wù)必要小心應(yīng)對(duì)，千萬不要一時(shí)意氣用事，那會(huì)后患無窮。獵頭胡兆軍，職場(chǎng)助你贏！關(guān)注我隨時(shí)獲取職場(chǎng)力量！