【日更】閱讀筆記（65）企業(yè)大學(xué)：華為企業(yè)大學(xué)架構(gòu)與體系

隨著組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整，組織現(xiàn)有的能力也需要跟著前進，讓組織能力支持業(yè)務(wù)發(fā)展，同時也是決定新業(yè)務(wù)發(fā)展的速度。

企業(yè)大學(xué)的出現(xiàn)，就是為了支持組織的戰(zhàn)略發(fā)展，不只是讓組織內(nèi)的經(jīng)驗提煉出來，更是結(jié)合外界的經(jīng)驗知識架構(gòu)，融合成一套屬于企業(yè)戰(zhàn)略需求的能力模組。

支持組織戰(zhàn)略需求的學(xué)習(xí)體系，最關(guān)鍵就在于個案的知識拆解，讓內(nèi)容能夠淬煉成可以複製、成為組織能力的一環(huán)。

以華為企業(yè)大學(xué)為例，華為企業(yè)大學(xué)的基礎(chǔ)架構(gòu)分別是：

【學(xué)習(xí)輸入規(guī)劃】

學(xué)習(xí)源頭：案例開發(fā)與設(shè)計

學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化：學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計

【學(xué)習(xí)資源更新】

學(xué)習(xí)資源：云端資源管理

【學(xué)習(xí)輸出檢核】

成果交付：學(xué)習(xí)項目的成果交付

學(xué)習(xí)考核：成果考核認(rèn)證

學(xué)習(xí)架構(gòu)對應(yīng)給各項學(xué)習(xí)系統(tǒng)，從「新人訓(xùn)」、「個案討論」、「管理討論」、「職位應(yīng)用」用來支持組織的能力需求。