中美SAAS領(lǐng)域發(fā)展差異大原因是什么?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的，歡迎閱讀，僅供參考。

中美SAAS領(lǐng)域發(fā)展差異大原因是什么？

內(nèi)部原因：很多企業(yè)沒有深耕SaaS產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

　　中美SaaS發(fā)展落后十年，差距卻十倍不止，在很大程度上是由于國內(nèi)大部分企業(yè)對SaaS領(lǐng)域研究不夠，在產(chǎn)品研發(fā)、銷售和售前、實施和培訓(xùn)、客戶成功等各個SaaS業(yè)務(wù)流程上不夠成熟，組織管理能力也存在短板。

　　加上中國軟件行業(yè)起步較晚，市場主體發(fā)展不充分，國內(nèi)正版與付費意識相對欠缺，國內(nèi)市場更多還是以CopytoChina的思路來做企業(yè)SaaS軟件，導(dǎo)致當(dāng)今國內(nèi)SaaS產(chǎn)品同質(zhì)化競爭相當(dāng)嚴(yán)重。

　　比如，市場已有的通用工具型SaaS廠商，其業(yè)務(wù)主要集中在ERP、CRM、HR、OA等少數(shù)幾個領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域在美國都已經(jīng)跑出了明確的對標(biāo)公司。

　　這種可復(fù)制性的產(chǎn)品在國內(nèi)SaaS起步階段雖有強大的爆發(fā)力，但當(dāng)市場發(fā)展到一定規(guī)模時，這一類產(chǎn)品的功能優(yōu)勢便不再明顯，價格優(yōu)勢變成了內(nèi)部競爭的手段，而這并不是中國SaaS企業(yè)愿意看到的景象。

　　在中美SaaS領(lǐng)域發(fā)展差異較大、國內(nèi)SaaS市場競爭白熱化的緊張情況下，中國SaaS企業(yè)想要立足市場并長遠(yuǎn)發(fā)展下去，除了背后有雄厚的資金支持的大型企業(yè)可靜待市場和產(chǎn)品成熟，其他中小型企業(yè)必須研究新的出路，中國SaaS公司從“工具”升級為“服務(wù)”已成趨勢。

外部原因：中國SaaS產(chǎn)業(yè)起步較晚，市場規(guī)模差距十倍之多

　　作為SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，美國早在1999年就起步發(fā)展;到2020年，美國SaaS已燦若星河，有數(shù)據(jù)顯示，如今Adobe與Salesforce的市值高達(dá)2000億美金，占據(jù)SaaS市場半壁江山。

　　而我國是在2004年才有企業(yè)嗅到SaaS商機，2007年開始試水SaaS業(yè)務(wù)，直到近十年，隨著云計算概念的普及，更多企業(yè)開始接受“云”概念，我國才真正迎來SaaS的發(fā)展。

　　國內(nèi)市場不成熟，缺少剛需。作為信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，美國有世界上最多最大的企業(yè)客戶，并且付費能力強于中國，勞動力成本高，有強烈的效率提升意愿和需求。

　　相比之下，中國只有早期的中央國企，具有采購SaaS軟件工具的需求和相應(yīng)的資金能力，而其他的企業(yè)規(guī)模和購買力尚處于發(fā)展階段，數(shù)量和利潤水平都沒有辦法和美國抗衡，導(dǎo)致軟件企業(yè)的數(shù)量市值存在差距。

　　綜上所述，可以大致的了解到中美SAAS領(lǐng)域發(fā)展差異大原因是什么，想要了解更多SAAS方面的內(nèi)容，可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashopSAAS欄目。

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