昨天因為艾斯萬的檔期銳減三分之一大致上也做了個猜測，昨天下午基本上也確定了，猜得并沒錯，大致補充幾點：

這是楓芙愛...

1、6月中旬通過了新條例，當時制作商也是措手不及，大部分制作商都稍微停下了原定的工作，比如說很多企畫單體在第一時間，就說了談好的工作又被推了；

2、在確定了方案之后，制作商在6~7月份主要的制作，是完成6月份之前敲定但還沒開拍的工作，也就是前兩個月的主要工作是，先把“新條例通過之前就確定好的工作”完成了，然后在8月開始依照“新條例通過之后的規(guī)則”進行工作流程，所以8月份基本上可以說大停擺，沒幾家開工做事的。

石川澪

3、由于目前規(guī)定了要“提前簽約1個月才能錄制”，以及“錄制4個月后才可上架”，所以整個8月，制作商和經(jīng)紀公司之間最主要的工作內(nèi)容就是簽合約，片場的工作大概要在9月正式開始，而這些拍攝好之后，最快最快也得到明年1月份才能上架，如果還要考慮宣傳期的話，那就要到2月份，因為宣傳也屬于銷售工作。

4、基于以上幾點，也就是說從下個月開始，到今年年底，制作商手頭上能拿出來售賣的，只有6~7月制作的商品，除非說制作商手頭上還有存貨，但并不是每家制作商都有囤底的習(xí)慣，所以接下去的10月份、11月份、12月份，乃至1月份，基本上更新量只會是“大跳水”的現(xiàn)象。

坂井成羽

5、樂觀一點的話，1月份會稍微改善一些，有些制作商跟自家的專屬是簽了好幾份合約（當然這并不是人人都能有的待遇），可能在一個月趕兩三個制作，當然這僅限于專屬層面，至于企畫群體，可能在短時間內(nèi)都不會有太多的工作量提升。

其實說到底這并不是簽約和售賣的時間差影響了企畫群體和制作商，相反這個影響實際上并不大，“提前一個月簽約”和“簽約后4個月才能開展銷售工作”，對于制作商和專屬群體的影響只是短期的。

因為早在新條例沒通過之前，制作商對接經(jīng)紀公司差不多也是2周~1個月的時間才開始錄制，錄制完成再到發(fā)行差不多也得要3個月的時間（剪輯、后期、過審、壓制、預(yù)告等等），如今新條例只是說，多增加了一個半月的期限以及強制了合約流程，這方面對于制作商來說，要修改并不是太難。

栗山莉緒

對于制作商來說，真正起到影響作用的，只有2條：

1、簽約后的1個月，錄制后的4個月，這5個月的“冷靜期”里，演員可以無條件取消；

2、作品上架2年后，可無條件要求制作商下架（2024年后正式改為上架1年可下架）；

以上2條并不僅限于女性，男性也是同等待遇。

所以這就遇到了一個很尷尬的問題，制作商需要承擔2個層面的風(fēng)險：

1、在“冷靜期”內(nèi)一旦無條件取消，作品無法售賣，制作商需要承擔【導(dǎo)演】、【制作組】、【其他演員】、【場地租賃】、【器材租賃】、【道具】等成本，這方面是不能要求賠償?shù)摹?/p>

宮下玲奈

2、作品能順利上架，但是在2年之后被要求無條件下架，2年期間內(nèi)還算好，但是改成1年的話，并不一定能回本，一件商品從制作到宣發(fā)的硬性成本之外，還要算上制作商稅收、渠道商抽傭、配信端給平臺的分成等等，成本也是蠻重的，但是并不是所有作品都能在短時間內(nèi)就賺回成本，它可能需要一個較長的時間才能盈利，比如放在在線點播區(qū)或是后續(xù)的實體銷售等等，都需要一個“積少成多”的過程。

所以2017年在【業(yè)界改革推進委員會】推出《5年合約》的時候，大致上也是考慮到了一個盈利期限（5年后基本也賣不動），目前來說修改為2年也還好，比較尷尬的就是到了2024年之后修改為1年，這個對于小品牌來說，虧本的風(fēng)險要增加不少。

基于這一點，制作商陣營是把這個風(fēng)險直接轉(zhuǎn)移給了中底層的企畫演員，再過去的一個月時間里，制作商雖然放出去了一些合約，但是他們很少會去考慮【中底層企畫群體】，他們更傾向于找【信得過的人】來“確保不會臨時取消或短時間內(nèi)要求回收”。

在這一點問題上，男女群演所面臨的的尷尬是一致的，制作商的心理也很好理解，寧愿多花點錢避免風(fēng)險，也不想去踩雷，所以前不久成立的男演員協(xié)會【JPAL】也說了，知名的老家伙工作不降反升，新人群演一個月開不到三場工。

所以接下去到了明年2月份，基本上也是【知名企畫單體】在撐起企畫市場，而近期只能說【中底層企畫群體】接連的引退。

換一個層面來說，這部分【中底層企畫群體】已經(jīng)被制作商群體給淘汰了，因為制作商不想冒風(fēng)險，所以不愿意再給這部分群體太多的機會。

妃光莉

基于以上幾點，我認為大概率會發(fā)生的幾個情況：

1、知名品牌與知名演員（包括知名企畫）并不會受到太大的影響，只是需要一個適應(yīng)新規(guī)則的過程，之后在合約簽訂、商品制作、薪酬發(fā)放這些方面磨合一段時間后，彼此應(yīng)該也能適應(yīng)；

2、短期內(nèi)新人可能會減少，但依然會有強勢的新人涌入。之前的發(fā)薪方式是參與錄制后便直接給片酬，現(xiàn)如今增添了一項“5個月內(nèi)科無條件取消”，讓之前的發(fā)薪方式對于制作商來說風(fēng)險過高，所以大部分制作商修改了發(fā)薪方案，短期內(nèi)新人會減少，但是新人是銷量的保障，最終肯定會找出一個雙方都能接受的方案，甚至?xí)贸龈鼉?yōu)待的方案去招更好的新人。

而真正能拿得出“更好的方案去找更好的新人”的，只能是目前那幾家有實力的經(jīng)紀公司和大品牌。

沢北南（元·川北明沙）

3、新人的淘汰率驟增；這方面主要會集中在那些企畫新人當中，前文提到現(xiàn)如今制作商更傾向于找【信得過的人】合作，但是新人是銷量的保障，所以在能力范圍內(nèi)，制作商依然會找新人合作，但是基于目前制作商與企畫群體之間的“信任危機”，新人可能也就在剛開始那一段時間比較容易，之后會很容易的陷入到了“接不到工作”的情況。

4、企畫市場會經(jīng)歷一輪洗牌，性格或許會成為關(guān)鍵；

真正會被洗牌的是那些沒什么人氣，作品本身也不算多的企畫群體，以及“性格無法建立信任關(guān)系”的群體，因為某業(yè)中卻是有很多性格比較令人捉摸不透的存在，這部分的機會目前來說比較渺茫，所面對的壓力也比較大，但是洗牌歸洗牌，總是會有人留下來的，因為在其他地方可能也是一地雞毛，即使目前說困難重重什么的，但在其他地方不見得就沒困難，也依然還會有新人進入。

換個層面來說，由于現(xiàn)在的“信任危機”導(dǎo)致了制作商不想承擔風(fēng)險，這階段實際上對于那些“性格好的群體”來說反而是個機會，只是這些都需要一個磨合階段，看能不能建立出彼此的信任感，樂觀一點說就是會緩過來的，但有多少人能撐下去不好說，性格或許會成為關(guān)鍵因素。

天然美月

5、配信型品牌在未來半年內(nèi)會陷入寒冬期；由于限制了“5個月冷靜期”，這對于某些配信型品牌來說挺慘的，比如說MGS、FZ中那些主打動畫配信的品牌，這類品牌的運作模式比較特殊，以往的制作流程會比較簡單，像S1可能制作期要三個月，而配信型品牌可能兩個星期就能制作好，也不用特意再預(yù)告，算上過審時間，配信型品牌快一點的三四個星期就能發(fā)布，像F社這種有預(yù)告檔期的，它基本上也就是能比發(fā)行提前1個月上配信。

現(xiàn)如今改成了“5個月”的限制，通常來說這類配信型品牌制作規(guī)模都不大，也不不太可能有太多的存貨，所以接下去的幾個月時間里，配信型品牌大概率，會進入到一個寒冬期，比較慘一點的，可能要靠制作合集度日子。

說到這里還得再說一點題外話：這類配信型品牌往往是能提供中底層企畫群體的工作機會的主力（就是很多會去演素人），他們找的大多數(shù)就是中底層企畫群體，現(xiàn)如今由于配信型品牌的低迷，也會加劇中底層企畫群體的困境。

齋藤亞美里

當然，樂觀一點的說法，快的話四個月，慢的話半年左右，會逐漸的適應(yīng)這個情況，但是目前實際上還有個比較尷尬的問題，2024年某組織會再次開啟禁止某些事項的議題，這也是目前某業(yè)制作商比較頭疼的問題，到時候不知道又會出現(xiàn)什么情景了。