案例分析:中建二局二公司運(yùn)用草料二維碼推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化
中建二局(全稱:中國(guó)建筑第二工程局有限公司)是世界500強(qiáng)企業(yè)—中國(guó)建筑股份有限公司的全資子公司,是集房建、基建、核電、火電、風(fēng)電等多種建設(shè)和投資相融合的、國(guó)內(nèi)最具綜合實(shí)力的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司。中建二局具有土木建筑、設(shè)備安裝、路橋修筑、市政工程施工、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、機(jī)械化施工、高級(jí)裝飾裝修、混凝土制品生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、地基施工、機(jī)械租賃、設(shè)計(jì)科研等專業(yè)施工和多元化經(jīng)營(yíng)能力。
在互聯(lián)網(wǎng)信息化的背景下,中建二局使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理方式已無(wú)法滿足施工管理需求,面臨著諸多挑戰(zhàn):
1.?紙質(zhì)化的施工信息難以記錄和保存,耗費(fèi)工時(shí);
2.?信息查詢不便且無(wú)法及時(shí)共享,難以進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析;
3.?施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、員工到位情況以及記錄的數(shù)據(jù)無(wú)法確保是否真實(shí)
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),中建二局決定采用草料二維碼的“二維碼+互聯(lián)網(wǎng)云”技術(shù),實(shí)現(xiàn)人員管控、設(shè)備維護(hù)、施工流程管理等信息化改造,達(dá)到信息共享、規(guī)范流程、提高施工效率和加強(qiáng)管理的目的。

全面上線二維碼施工管理
中建二局二公司印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)公司項(xiàng)目管理二維碼系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施工作的通知》(下稱“通知”),以中建二局第二建筑工程有限公司成為試點(diǎn),率先推廣全面應(yīng)用二維碼進(jìn)行施工管理。根據(jù)通知要求,列入試點(diǎn)范圍的在施項(xiàng)目需全部完成二維碼系統(tǒng)的應(yīng)用部署工作。而公司也將在綜合檢查工作中,將二維碼的應(yīng)用情況列為重點(diǎn)強(qiáng)制檢查項(xiàng)目,目前中建二局二公司已有44個(gè)項(xiàng)目正式上線使用。
中建二局二公司發(fā)現(xiàn)草料二維碼平臺(tái)提供的二維碼功能完全符合公司的需求,結(jié)合草料二維碼在技術(shù)管理、工程信息、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、設(shè)備管理、勞務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)CI管理等八大項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)中引入二維碼系統(tǒng),充分滿足了從項(xiàng)目部辦公區(qū)張貼或部門(mén)建檔歸置備詢,到施工現(xiàn)場(chǎng)信息查詢、管理等多方面管理需求。

中建二局二公司應(yīng)用二維碼進(jìn)行管理的項(xiàng)目展示

應(yīng)用內(nèi)容
中建二局通過(guò)草料二維碼平臺(tái),在工程信息、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、設(shè)備管理、勞務(wù)管理等項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)中搭建了二維碼管理系統(tǒng),具體應(yīng)用內(nèi)容如下:
工程信息展示
主要包括工程概況、施工分區(qū)、施工進(jìn)度管理等。只要會(huì)用智能手機(jī)便能掃碼隨時(shí)隨地了解具體施工過(guò)程信息。

技術(shù)資料管理
具體包括技術(shù)交底、施工工藝、施工方案等,可將二維碼放置于通道入口處,方便管理人員隨時(shí)查看交底內(nèi)容,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工。

質(zhì)量管理
包含實(shí)測(cè)實(shí)量、構(gòu)件試塊送檢信息等,通過(guò)掃碼輕松實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量,還可以使用二維碼進(jìn)行添加/管理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總,及時(shí)反饋異常數(shù)據(jù),做到快速響應(yīng),確保施工合格率。

安全管理
包括重大安全隱患巡檢、臨邊防護(hù)信息、安全教育信息等內(nèi)容。可將二維碼放置于危險(xiǎn)源、安全帽等明顯的位置,方便掃碼了解安全隱患,添加巡檢記錄,保證工地安全。

物資管理
包括材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收信息。物資是構(gòu)成建筑工程的根本,使用二維碼進(jìn)行物資管理,在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)只需掃碼即可記錄型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)檢查照片、產(chǎn)品合格證等信息,形成可追溯的電子化物資管理檔案。

設(shè)備管理
給設(shè)備制作專屬“二維碼身份證”,如設(shè)備日常巡檢(塔吊等),機(jī)電管理(臨電電箱,臨水消防箱等) 二維碼。掃碼即可查看對(duì)應(yīng)的合格證、司機(jī)操作證等,快速添加巡檢記錄,上傳故障照片,幫助管理者加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控,確保施工安全。

勞務(wù)人員管理
具體包括員工基本信息、工資發(fā)放情況、受教育培訓(xùn)情況等。在每個(gè)勞務(wù)人員的安全帽上粘貼二維碼身份標(biāo)牌,用微信一掃,就可以知道該員工是誰(shuí),在哪個(gè)班組,具體工種以及安全教育培訓(xùn)記錄等,將人員管理便捷化。

應(yīng)用評(píng)價(jià)
中建二局二公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李曙東,圍繞“建筑施工進(jìn)入掃碼時(shí)代”這一核心主題,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“推廣信息化建筑、推進(jìn)兩化融合,是時(shí)代大趨勢(shì)”的觀點(diǎn)。他指出,將二維碼應(yīng)用于項(xiàng)目管理,是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要實(shí)現(xiàn)形式,不僅可以進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,還可以實(shí)現(xiàn)更加高效便捷的現(xiàn)場(chǎng)管理信息交流和共享,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管控力度,提升項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工水平。 他高度評(píng)價(jià)了草料二維碼系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)信息共享、保障施工安全、提升管理效率上的作用,并指出,兄弟單位已經(jīng)走在了前面,應(yīng)該吸收他們的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己在工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理上的水平。