大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價(jià)和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價(jià)需求朋友可分享，交流咨詢---看頭像

其實(shí)各電商平臺都是不支持控價(jià)的！現(xiàn)在市面上很多第三方控價(jià)公司都會通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺來做價(jià)格管控，這種操作模式如果放在以前還是可行的，但是并不適應(yīng)現(xiàn)在的平臺環(huán)境：各電商平臺都提高了投訴的門檻，將審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了加強(qiáng)，而且延長了投訴的審核周期，這些都讓投訴變得越來越不容易。

一、如何通過阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺進(jìn)行品牌維權(quán)

價(jià)格出現(xiàn)混亂，追其內(nèi)因，是品牌方內(nèi)部渠道出現(xiàn)問題所導(dǎo)致的。渠道問題，肯定是需要從渠道出發(fā)來解決的！因此，品牌方通過制定規(guī)則，并通過渠道協(xié)調(diào)，對破壞規(guī)則者加以約束，對遵守規(guī)則者加以獎勵，是有效解決亂價(jià)的方法！具體的操作可以參考以下步驟：

1、通過爬蟲軟件對品牌進(jìn)行全網(wǎng)的銷售鏈接進(jìn)行排查，出具相應(yīng)電商平臺的數(shù)據(jù)分析診斷報(bào)告。

2、先禮：針對低于品牌方限價(jià)的賣家，逐一通知改價(jià)。

3、后兵：對于拒不服從的亂價(jià)賣家，重點(diǎn)打擊(我司獨(dú)創(chuàng)的多通道維權(quán))；對于服從品牌方約束的優(yōu)質(zhì)賣家，協(xié)助收編其成為正規(guī)分銷商。

4、針對品牌線上價(jià)格進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)控并維護(hù)，出現(xiàn)亂價(jià)苗頭，第一時(shí)間處理。

5、針對持續(xù)亂價(jià)不改的，可根據(jù)我司獨(dú)創(chuàng)的多通道進(jìn)行處理，刪除下架其低價(jià)店鋪鏈接，給予處罰。

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