自2007年 DevOps 這一概念推出以來，越來越多企業(yè)開始將開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起，以加快部署速度，提高軟件開發(fā)生命周期的效率和協(xié)作。但是，諸多因素都會(huì)對(duì) DevOps 是否成功產(chǎn)生影響，例如組織規(guī)模、文化和實(shí)施計(jì)劃等。
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隨著系統(tǒng)愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)正在尋找新的方法來減輕開發(fā)人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)加速軟件發(fā)布以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著 DevOps 相關(guān)技術(shù)和工具的成熟，IT 行業(yè)開始將注意力集中到 DevOps 的未來，以及企業(yè)本身是否準(zhǔn)備好將 DevOps 向平臺(tái)工程的方向發(fā)展。
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DevOps 已死？

答案是否定的。相反，DevOps 正隨著組織的發(fā)展而不斷演進(jìn)。
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在最近的一場(chǎng) CNCF 網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上，Mallory Haigh，Humanitec 客戶成功總監(jiān)，提到 DevOps 往往是誤解和誤用的受害者。企業(yè)傾向于簡(jiǎn)單粗暴地招聘一個(gè)“DevOps 工程師”，而不愿意從團(tuán)隊(duì)文化層面上采用 DevOps 原則，因此在一些組織中 DevOps 的實(shí)踐失敗了。
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Haigh 認(rèn)為，DevOps 的核心“You Build It, You Run It”已經(jīng)消逝，轉(zhuǎn)而開始進(jìn)入第二階段，這一階段的重點(diǎn)是支持和參與。因此IT團(tuán)隊(duì)可以在他們基礎(chǔ)設(shè)施和云原生環(huán)境中以可持續(xù)的方式成長(zhǎng)。
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企業(yè)在持續(xù)加速發(fā)展，許多人則感受到了來自KPI的壓力，要求他們更敏捷、快速地交付代碼，但當(dāng)前的架構(gòu)無法承受這樣的增長(zhǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致開發(fā)人員不顧用戶體驗(yàn)，而一味追求快速交付。
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TechTarget 企業(yè)策略組（ESG）資深分析師，Paul Nashawaty提到：因此，企業(yè)正在探索“左移”的策略，不僅僅是安全左移，而是將 DevOps 功能都左移到工程中。采用 DevOps 更成熟的企業(yè)甚至開始轉(zhuǎn)向平臺(tái)工程。
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平臺(tái)工程的作用

平臺(tái)工程通過創(chuàng)建可復(fù)用的、自助服務(wù)的平臺(tái)來提升開發(fā)者體驗(yàn)和軟件交付速度。這可以幫助開發(fā)者回歸到他們最擅長(zhǎng)的工作而不是被瑣碎的細(xì)節(jié)纏身。Haigh 認(rèn)為平臺(tái)工程使IT團(tuán)隊(duì)能夠以負(fù)責(zé)任和可持續(xù)的方式來踐行“You build it and you run it”的原則。
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平臺(tái)工程師所創(chuàng)建和維護(hù)的工具和工作流程能夠幫助開發(fā)人員快速且高效地推送代碼。這解決了長(zhǎng)久以來橫亙?cè)陂_發(fā)人員之中的問題——愈發(fā)復(fù)雜的系統(tǒng)、架構(gòu)使得他們陷入無窮盡的重復(fù)性工作中。
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Humanitec 的研究顯示，由于系統(tǒng)復(fù)雜性增加，25%的開發(fā)人員將時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)用運(yùn)維上。平臺(tái)工程將會(huì)通過自動(dòng)化來解決這類瑣碎問題，進(jìn)而降低開發(fā)人員的職業(yè)倦怠。
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平臺(tái)工程創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)框架應(yīng)該覆蓋應(yīng)用程序的整個(gè)生命周期并為開發(fā)人員提供軟件開發(fā)所需的一切基礎(chǔ)設(shè)施，并盡可能減少開發(fā)人員內(nèi)耗。平臺(tái)工程關(guān)注的領(lǐng)域包括創(chuàng)建和維護(hù)軟件發(fā)布或CI流水線、自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)、運(yùn)行時(shí)環(huán)境和 Kubernetes 基礎(chǔ)架構(gòu)。
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平臺(tái)工程 vs DevOps

面對(duì)日益復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施，平臺(tái)工程正受到越來越多的關(guān)注。據(jù) Gartner 預(yù)測(cè)，到2026年，80%的軟件企業(yè)將建立平臺(tái)團(tuán)隊(duì)，以幫助將軟件開發(fā)人員和IT運(yùn)維以有機(jī)地方式結(jié)合起來。
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許多人說伴隨著平臺(tái)工程的興起 DevOps 已死，但它們之間并非此消彼長(zhǎng)的關(guān)系：兩種方式可以齊頭并進(jìn)一同幫助企業(yè)成功?！皯?yīng)該把它看成一種成熟或成長(zhǎng)，而不是其中一個(gè)要離開了” Nashawaty說。
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平臺(tái)工程是 DevOps 的進(jìn)階，與 DevOps 擁有相同的目標(biāo)，并幫助 DevOps 更加高效。與 DevOps 類似，它提倡一種協(xié)作方式，重點(diǎn)是平臺(tái)的創(chuàng)建。通過同時(shí)使用這兩種方法，DevOps 團(tuán)隊(duì)可以在平臺(tái)工程師創(chuàng)建的“舒適圈”中更快地編寫代碼。
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平臺(tái)工程看起來可能是最終目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)它需要時(shí)間。首先，平臺(tái)工程需要不同的技能和心態(tài)，DevOps 工程師不一定能夠直接成為平臺(tái)工程師。
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DevOps 的未來

根據(jù)Global Market Insights的研究，隨著對(duì)自動(dòng)化測(cè)試和開發(fā)工具的需求增加，DevOps市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2021年的70多億美元增長(zhǎng)到2028年的至少300億美元。
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IT行業(yè)未來將走向自動(dòng)化，消除繁瑣的任務(wù)，使 DevOps 團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新而不是維護(hù)。事件管理、應(yīng)用部署、安全和合規(guī)性等任務(wù)的自動(dòng)化可以提高生產(chǎn)力，并最終加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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在未來，自動(dòng)化可以減少入門級(jí)的工作。反過來，這可能需要軟件開發(fā)人員和IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)將他們的技能重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更復(fù)雜的概念，比如 AI、機(jī)器學(xué)習(xí)等。但這個(gè)現(xiàn)象并不會(huì)在短期內(nèi)出現(xiàn)。
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在 TechTarget ESG 的“2023年技術(shù)技能意向調(diào)查”中顯示，三分之一的受訪組織表示他們?nèi)鄙貯I和ML的技術(shù)人才。受訪者報(bào)告說，在IT架構(gòu)和規(guī)劃（40%）以及IT運(yùn)維和自動(dòng)化（38%）方面的人才缺口更大。這種持續(xù)的IT技能的缺乏可能會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。
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隨著企業(yè)不斷成熟，平臺(tái)工程在未來幾年可能會(huì)變得更加流行。但是 DevOps 的未來取決于企業(yè)是否能夠維護(hù)其現(xiàn)有系統(tǒng)并適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。無論是否納入平臺(tái)工程，這都是企業(yè)需要持續(xù)思考的課題。
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https://www.techtarget.com/searchitoperations/feature/Is-DevOps-dead-What-the-future-of-DevOps-could-look-like