職業(yè)生涯7年，經(jīng)歷過兩三次裁員，我一直在想一個問題，就是最后無論優(yōu)化幾輪，都不會被優(yōu)化掉的到底是什么人？

最初，我以為是要跟領(lǐng)導關(guān)系好的。

但第一次經(jīng)歷裁員，就被打臉了。

一個天天都要跟領(lǐng)導在樓下抽煙的同事就被裁了。

后來，我以為是能力強的。

在第二家公司的時候，又被打臉了。

一個公認能力很強的同事也被裁了。

理由很簡單，他的能力不是當前公司需要的，而且他很貴。

所以，想要不被裁，只要保證自己之于公司的ROI（投入產(chǎn)出比）是正的就行。

再后來，我發(fā)現(xiàn)討論這個問題沒有意義。

因為公司業(yè)務發(fā)現(xiàn)的發(fā)展方向，一個普通員工是不可能去影響的。

而一個人只要具備足夠強的學習能力，公司就算因為一些原因裁他，也是“含淚”裁。

我們能做的就是，在一個部門里、在某個細分方向上，做到絕對的鶴立雞群、做到在這個方向上“在座的各位都是垃圾”。

什么AI、技術(shù)變革，影響最大的始終都是沒有學習能力和已經(jīng)放棄成長的人。

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