“我們不要抱有幻想，應(yīng)該堅(jiān)定不移的打造可持續(xù)發(fā)展的計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！?/p>

在2023世界計(jì)算大會(huì)上，華為技術(shù)有限公司副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示，中國(guó)的計(jì)算產(chǎn)業(yè)正在持續(xù)加強(qiáng)的壓力下前行，目前從設(shè)計(jì)工具、材料、制造設(shè)備到芯片產(chǎn)品都受到了影響。 對(duì)于徐直軍的觀點(diǎn)，國(guó)內(nèi)有很多人認(rèn)同，他的發(fā)言還一度上了熱搜，引發(fā)廣大網(wǎng)友的熱議。 大家都傾向于接受這個(gè)說(shuō)法，但國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司和個(gè)人恐怕也會(huì)有不同的意見(jiàn)，畢竟這要牽扯到非常大的利益格局的改變。 徐直軍用詞是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，他之所以用“不要抱有幻想、?jiān)定不移”這樣的詞語(yǔ)，恰恰說(shuō)明了國(guó)內(nèi)還有很多人存在抱有幻想、猶猶豫豫的情況。 徐直軍，一個(gè)敢跟任正非叫板的人！

徐直軍出生于1967年，畢業(yè)于南京理工大學(xué)，博士學(xué)歷。1993年加入華為，歷任公司無(wú)線產(chǎn)品線總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁、產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任、公司輪值CEO、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)主任等，現(xiàn)任公司副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)等職務(wù)。 從26歲入職算起，徐直軍已經(jīng)在華為公司奮斗了30年，勞苦功高。外界流傳一個(gè)關(guān)于徐直軍的小故事，說(shuō)有次任正非會(huì)見(jiàn)客人，雙方談到華為的IPD管理變革，徐直軍就公開(kāi)給老板唱反調(diào)： 老板懂什么管理，我們的變革IPD，他就知道那三個(gè)英文字母！

客人很驚訝，怎么下屬敢這么給老板說(shuō)話，不怕老板丟面子嘛。但任正非絲毫不以為仵，他表示自己確實(shí)不懂，但他也不需要懂。 任正非對(duì)徐直軍一直很欣賞，他稱徐直軍商業(yè)嗅覺(jué)敏銳，“總能先于他人聞到任何機(jī)會(huì)”。徐直軍寫(xiě)過(guò)一篇《告研發(fā)員工書(shū)》，任正非看后批示說(shuō)，“此文寫(xiě)得何等好??！”這其實(shí)就是華為高層管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，他們都是“真人”，實(shí)事求是，不拘小節(jié)。

為什么要堅(jiān)定打造中國(guó)自己的計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，中國(guó)工程院院士、計(jì)算機(jī)專家倪光南就有一個(gè)科技強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，從某種意義上講，沒(méi)有他無(wú)私的貢獻(xiàn)出自己的研究成果，聯(lián)想能不能崛起還要另說(shuō)了。 倪光南堅(jiān)持自主核心技術(shù)研發(fā)的理念，在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)想研發(fā)出了程控交換機(jī)，并同高校合作芯片設(shè)計(jì)和相關(guān)研發(fā)，大力發(fā)展集成電路芯片設(shè)計(jì)能力。 在IT行業(yè)，微軟和英特爾的格局牢不可破。但倪光南很早就提出，中國(guó)必須發(fā)展IT核心技術(shù)，特別是自主操作系統(tǒng)和國(guó)產(chǎn)CPU，這關(guān)乎信息安全和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，“我國(guó)現(xiàn)在應(yīng)該大力開(kāi)發(fā)自主操作系統(tǒng)，不可不搞，不可慢搞”。 事實(shí)證明了倪光南的遠(yuǎn)見(jiàn)，自主創(chuàng)新能力關(guān)乎國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不可不重視。而華為的理想跟倪光南的執(zhí)著是相通的，在我們?yōu)槿A為的海思、鴻蒙等而歡呼的時(shí)候，不要忘了倪光南等前輩幾十年的奔走呼吁，也不要忘了華為是坐了幾十年的冷板凳、付出了多少代價(jià)才有了這些成果。 “我們此前連網(wǎng)卡芯片和RAID卡芯都做不出來(lái)，計(jì)算機(jī)一個(gè)服務(wù)器的電源管理芯片也做不出來(lái)，所以說(shuō)要回歸計(jì)算產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域。” 徐直軍指出，我們目前的情況仍然不容樂(lè)觀，計(jì)算產(chǎn)業(yè)包括了PC、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)，以及構(gòu)成PC、服務(wù)器的處理器、內(nèi)存條、SSD、HDD、網(wǎng)卡、RAID卡、SSD控制器、網(wǎng)卡芯片、RAID卡芯片等，在很多方面中國(guó)還比較落后，跟美國(guó)相比，水平要差很多。

怎么辦？

辦法都是人想出來(lái)的，芯片也不是神造出來(lái)的，但一切都需要人才、資本和時(shí)間投入，這有個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。 “盡管我們生產(chǎn)的芯片、服務(wù)器、PC機(jī)，相比國(guó)外的生產(chǎn)有差距。但如果不去用，這個(gè)差距永遠(yuǎn)是差距，落后永遠(yuǎn)是落后。但是如果大規(guī)模去使用它，就可能拉動(dòng)和推動(dòng)我們整個(gè)技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品的進(jìn)步，然后慢慢追上去。” “能夠支撐起國(guó)家算力的根本根基和可持續(xù)發(fā)展，甚至領(lǐng)先，不是沒(méi)有辦法。受半導(dǎo)體生產(chǎn)工藝的影響，單顆芯片的算力也許是不夠的，但是基于集成技術(shù)，把多個(gè)CPU，多個(gè)AI處理器連接起來(lái)做成集群，然后利用云計(jì)算的分布式手段，是可以滿足國(guó)家算力需求的。總結(jié)下來(lái)就是我們要構(gòu)筑起中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)。” 徐直軍認(rèn)為，從計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑看，只有大規(guī)模使用才能拉動(dòng)計(jì)算產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，而計(jì)算芯片要構(gòu)筑在實(shí)際可獲得的芯片制造工藝基礎(chǔ)上，算力基礎(chǔ)設(shè)施要構(gòu)筑在可持續(xù)獲得的計(jì)算芯片和生態(tài)基礎(chǔ)上。 市場(chǎng)需求主導(dǎo)研發(fā)投入，比如Android的發(fā)展就證明一個(gè)技術(shù)只要有大范圍的使用，那這個(gè)技術(shù)就會(huì)產(chǎn)生虹吸效應(yīng)，吸引大量的人才、資金和資源的投入，這些投入又進(jìn)一步推動(dòng)了技術(shù)的發(fā)展，這就形成了一個(gè)良性的循環(huán)。還有海思的成功，其實(shí)也是華為手機(jī)大量采用，從而倒逼海思快速迭代，不斷進(jìn)步的。 所以我們的半導(dǎo)體制造、處理器、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)要從落后到先進(jìn)，關(guān)鍵就在于我們自己必須先用起來(lái)。

華為的成功證明，自主創(chuàng)新這條路能行得通！

任正非曾表示，華為用三年時(shí)間內(nèi)完成了13000多顆器件的替代開(kāi)發(fā)、4000多個(gè)電路板的反復(fù)換板開(kāi)發(fā)。 徐直軍在硬、軟件工具誓師大會(huì)《突破“烏江天險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》的講話中也指出，華為的努力是卓有成效的，“三年來(lái)，我們圍繞硬件開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)和芯片開(kāi)發(fā)三條研發(fā)生產(chǎn)線，努力打造我們的工具，完成了軟件/硬件開(kāi)發(fā)78款工具的替代，保障了研發(fā)作業(yè)的連續(xù)?！?他還特別提到一點(diǎn)，“要推動(dòng)高校加速工具軟件課程和人才培養(yǎng)體系建設(shè)，培養(yǎng)工具軟件人才。同時(shí)要把所有已發(fā)布的工具軟件在高校中率先使用，讓學(xué)生從接觸工具開(kāi)始就使用上這些工具軟件，形成星星之火。” 所以，歸根結(jié)底是靠教育，因?yàn)榻逃P(guān)乎人才，人才決定創(chuàng)新和科技實(shí)力。我們現(xiàn)在面臨的難題何嘗不是培養(yǎng)人才的機(jī)遇？如任正非所說(shuō)，“費(fèi)馬大定理花了350年終于解決了，有啥用呢，不知道？但在解決費(fèi)馬大定理的過(guò)程中，只要沿途下了很多小蛋，培養(yǎng)了人才，那就是值得的。” 可惜的是，并不是所有企業(yè)都像華為這樣愿意走艱難的路，比如國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)某知名企業(yè)掌門(mén)人就曾公開(kāi)表示，在全球化體系中，他們會(huì)做好自己的角色，他們沒(méi)必要做操作系統(tǒng)和芯片。 道不同不相為謀。大而強(qiáng)和大而不強(qiáng)，這代表了兩種截然不同的價(jià)值觀和企業(yè)理念。