隨著互聯網的不斷發(fā)展，電商企業(yè)成為現在商業(yè)模式的主力軍，而電商所依靠的就是商城平臺系統，自行開發(fā)和入駐更好的平臺商城系統是常見的模式，不管B2B商業(yè)模式，還是哪種模式，想要得到更好的使用效果，就必須要做到了解它。下面是易族智匯javashop為您編輯整理的在互聯網飛速發(fā)展下B2B供應鏈怎么生存，希望能幫到您。

在互聯網飛速發(fā)展下B2B供應鏈怎么生存？

　　1、建立場景庫

　　“場景化”是近年來市場上的“網紅”。場景化思維，是互聯網時代企業(yè)關注的焦點。

　　B2B平臺通過助力企業(yè)建立“when，where，who，why，what”這樣精準的客戶群圖譜，借助信息挖掘技術，精準識別客戶需求。

　　根據需求優(yōu)化產品設計、物流運輸等過程，提高供應鏈的快速響應能力，為企業(yè)搶占市場先機提供支持。

　　2、對接平臺

　　華為、海爾等國內知名大型企業(yè)ERP、SCP等企業(yè)內部運營平臺早已非常完善。但無論是內部管理平臺還是相對來說如B2B這樣的外部協調平臺，歸根到底還是為企業(yè)的發(fā)展而提供服務。

　　因此盡管當前，無論是數據端接口，還是企業(yè)認知程度上都存在這樣那樣的困擾，但仍然阻止不了B2B平臺與ERP、SCP等對接的時代必然發(fā)展趨勢，只有這樣的深入融合，才真正形成了閉環(huán)的供應鏈體系，才能真正實現了降本增效的初心。

　　3、搭建平臺

　　如果當下B2B模式的目的仍然局限于每一個參加交易的伙伴不掉隊，即企業(yè)找平臺的現狀，那么未來的B2B絕對應該是平臺找企業(yè)或行業(yè)。

　　中小型企業(yè)數量占我國企業(yè)總數的90%以上，大部分中小企業(yè)存在企業(yè)管理模式不科學、科研水平薄弱等致命的問題，但也正是這些問題重重的中小企業(yè)創(chuàng)造了全國六成以上的工業(yè)產值、提供了近八成的社會就業(yè)機會、貢獻了近五成的利稅。

　　B2B平臺在和大企業(yè)內部平臺對接的同時，不可丟棄作為中流砥柱的中小型企業(yè)，發(fā)展中小型企業(yè)B2B是中國特色市場環(huán)境的必然趨勢。

　　通過提供一定的技術支持，幫助它們搭建ERP平臺，加之中小型企業(yè)“船小好調頭”的優(yōu)勢，中小型企業(yè)B2B平臺的搭建將會創(chuàng)造不可估量的市場價值。

　　4、外包業(yè)務

　　高級供應鏈管理的衡量標準之一是分工精細化，企業(yè)把主要的精力和資源都用于核心競爭力的提升。知名的運動品牌Nike，就是把主要精力都用在產品設計與生產，而將銷售等業(yè)務外包。

　　誠然，業(yè)務外包有“受制于人”的風險，但有風險的地方才有商機，互聯網正是為這些“風險”的及時雨。隨著信息化技術的不斷提升，處于供應鏈上的企業(yè)或行業(yè)風險共擔、互利互惠是發(fā)展的必然結果。

　　據國外知名咨詢企業(yè)的調研結果，B2B外包化，對提高商業(yè)效益、交易伙伴滿意度以及提高B2B潛力等方面具有顯著成效。

　　5、強化物流網絡

　　物流成本是B2B平臺的重中之重，有“物流打一個噴嚏，人們都要跟著感冒”的說法，從當下的市場發(fā)展角度來看真的一點都不為過。

　　物流儼然已經成了市場競爭力的一種重要表現形式，京東自建物流，再一次將物流發(fā)展推向了一個嶄新的高度。

　　B2B平臺的一個重要使命也是要保證企業(yè)對企業(yè)交易的貨物能夠“又好又快”的到達。

　　B2B平臺應該加速向智能倉儲物流行業(yè)靠攏，通過實時信息監(jiān)控，以及大數據分析技術，實現規(guī)范化管理資源運輸以及網絡分倉等強大的物流網絡。

　　6、線上線下融合

　　電子商務已是家喻戶曉。互聯網時代的到來，將線上的運營模式推向頂峰，催生出了無數的B2B、B2C平臺。

　　信息技術發(fā)展至今，從萬眾矚目開始轉向“苦大仇深”，我們需要給信息流打通、數據安全保障等問題解決的時間。

　　線上運營模式似乎已經遇到瓶頸，那么B2B平臺不妨將眼光擴大至線下，從如今的線下市場來看，產品非標、交易環(huán)節(jié)不暢通等問題比比皆是，線下市場的改造空間依然廣闊，B2B平臺打造線上線下一體化的商業(yè)模式，很可能是將B2B推向另一個增長點的關鍵操作。

　　上述就是關于B2B的內容了，想了解更多詳情，可以持續(xù)關注易族智匯javashop，有任何問題，歡迎一起探討。

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