創(chuàng)意不等于創(chuàng)新，創(chuàng)新是能落地的創(chuàng)意

2021-08-07

昨天說(shuō)到新三國(guó)走了他第二條路，那么新三國(guó)走的是什么樣路呢？

經(jīng)常開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)感覺(jué)有些人點(diǎn)子很好，但是很空，其實(shí)這個(gè)就是創(chuàng)意和創(chuàng)新的區(qū)別，最好的形式是由一群人把創(chuàng)意變成創(chuàng)新，阿里和蘋(píng)果就是比較成功的例子，但是就是如此，還有很多創(chuàng)意落不了地，畢竟很多都是很好的點(diǎn)子、空話(huà)。

一般來(lái)說(shuō)，大家有一個(gè)常識(shí)，就是說(shuō)小公司比大公司更有創(chuàng)新性，得天下的邏輯和坐天下的邏輯的確是不一樣的，你要得天下一定是要有創(chuàng)新的。坐天下就不一定了，這就是大公司跟小公司在創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)上是不對(duì)稱(chēng)的。而且需要守正出奇，一個(gè)是要出奇，一個(gè)是要守正。出奇的意思就跟創(chuàng)新比較接近了，守正實(shí)際上是要穩(wěn)定那個(gè)格局，它只要穩(wěn)住格局維持這個(gè)機(jī)制的運(yùn)行，它就能源源不斷地產(chǎn)生利潤(rùn)，這是大公司跟小公司動(dòng)機(jī)上最大的不一樣，需要維穩(wěn)，其實(shí)這個(gè)也很好理解，如果我是的話(huà)，我也是買(mǎi)下來(lái)，打入冷宮或什么的，再拼殺，不光是經(jīng)歷的問(wèn)題了，還有成本，還有人員等等。

其實(shí)凡是不能夠足以抵擋被大公司免費(fèi)征用的那些所謂的創(chuàng)新，那不能叫真正的創(chuàng)新，那很多時(shí)候只能叫創(chuàng)意。真正的創(chuàng)新是能夠落到實(shí)處的創(chuàng)意。

有些創(chuàng)意看起來(lái)很像創(chuàng)新，其實(shí)不是。

彼得森就說(shuō)：創(chuàng)意跟發(fā)明的價(jià)值是一比一百；而發(fā)明跟創(chuàng)新的價(jià)值是一比一百，如果這樣算下來(lái)的話(huà)，創(chuàng)意跟創(chuàng)新的價(jià)值是一比一萬(wàn)。

很多人說(shuō)騰訊抄襲，既然抄襲成就了騰訊，那么應(yīng)該說(shuō)明抄襲是很難的本領(lǐng)，要不然大家都會(huì)去抄襲的，所以騰訊其實(shí)更多的是創(chuàng)新，是改變的創(chuàng)新。

騰訊的成功一開(kāi)始，就是它觸及到了互聯(lián)網(wǎng)的代表未來(lái)趨勢(shì)的那種本質(zhì)，從一開(kāi)始，它就是做那么一個(gè)聊天軟件，就是以色列的幾個(gè)青年，寫(xiě)的那個(gè)軟件，ICQ的意思叫“我看見(jiàn)了你”。

他就把前面的那個(gè)（IC）給去掉，就變成個(gè)Q，然后再加個(gè)Q，人家是一個(gè)企鵝，他就給他加個(gè)圍脖，從這點(diǎn)上他的的確確是山寨別人的！但是，為什么那么多的聊天軟件都沒(méi)有做起來(lái)？這里頭的原因在哪里頭？

單點(diǎn)突破，這是非常重要的。就你千萬(wàn)不要去做大而全的東西，那是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；沒(méi)有成長(zhǎng)性；也沒(méi)有攻擊力的。他在一個(gè)單點(diǎn)里頭，雖然是小，但是它能夠貼在你的電腦里頭，任何一個(gè)用戶(hù)他最后肯定是要裝上一個(gè)客戶(hù)端的。你這些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，你提供內(nèi)容再多，你在人家的電腦里頭生不了根。而且在媒介上頭它有一個(gè)分類(lèi)就是有利于呼叫方和有利于被叫方，兩種媒體。即時(shí)通信的，它是有利于呼叫方的，就呼叫方隨時(shí)可以呼叫……你是一個(gè)處于一種不確定當(dāng)中，在這種情況下你就只好是老開(kāi)著，沒(méi)有辦法。有利于受叫方的這種媒體，比如說(shuō)：最典型的就是搜索引擎，我什么時(shí)候想得到一個(gè)信息，我自己就去輸入這一個(gè)詞，然后就找到了，找到以后我就把它關(guān)掉。它不可能是處于一種不確定狀態(tài)中，它就不可能是只要一上網(wǎng)一開(kāi)機(jī)它就開(kāi)著。這是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站包括搜索引擎網(wǎng)站都存在的一個(gè)問(wèn)題，而這種提供IM服務(wù)的它一定是互聯(lián)度要比其他的要高的。當(dāng)成為app之后，在客戶(hù)這一端的黏性是非常大的，強(qiáng)制性地進(jìn)入到你的終端里頭，但其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比就是不行的。

這種類(lèi)似于我們常說(shuō)的微創(chuàng)新，有些媒體說(shuō)蘋(píng)果市值超微軟是因?yàn)樗瞥隽烁锩缘漠a(chǎn)品，實(shí)際上是不準(zhǔn)確的，它的產(chǎn)品從來(lái)不是革命性的，沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的。今天的蘋(píng)果來(lái)源于一款非常平淡無(wú)奇的，在技術(shù)上、在功能上看不出有多大的突破性的一款產(chǎn)品，這就是iPod，iPod說(shuō)到底就是一個(gè)mp3播放器。但是這就是蘋(píng)果的思路是單點(diǎn)突破。蘋(píng)果能有今天，就是從iPod開(kāi)始的，這款播放器在兩個(gè)方面對(duì)它進(jìn)行微創(chuàng)新：第一個(gè)，就是在它的功能上，它的功能呢，它剛開(kāi)始僅僅是一個(gè)mp3播放器，后來(lái)它加入了視頻的功能，后來(lái)還加入了記事本的功能，加了很多就是那個(gè)相關(guān)需求的功能，最重要的是它做了體驗(yàn)上的微創(chuàng)新，用一種非常前衛(wèi)的一種藝術(shù)體驗(yàn)融入到這種產(chǎn)品當(dāng)中去。比如說(shuō)我們快進(jìn)、快倒它就像那個(gè)DJ在唱片上抹來(lái)抹去，用那樣一種方法，給你的體驗(yàn)式非常好的。所以它在功能和體驗(yàn)上同時(shí)推進(jìn)。當(dāng)這個(gè)第一代的iPod出來(lái)的時(shí)候，大家認(rèn)為它就是一個(gè)音樂(lè)播放器，第二代出來(lái)的時(shí)候它有所變化，第三代一直到最成熟的那一代的時(shí)候，很多人就會(huì)很自然地想，為什么不能用它來(lái)接電話(huà)呢？這樣就在這個(gè)iPod上又加入一個(gè)功能，就是通信的模塊，iPod就變成了iPhone。當(dāng)然iPhone除了功能的微創(chuàng)新以外，它又加入了很好的體驗(yàn)的創(chuàng)新，比如說(shuō)這種翻照片的方式、播放視頻的這種方式，都是一種跟其他產(chǎn)品很不一樣的，盡管這種技術(shù)是早就有的，但是它能夠把這些好像是并沒(méi)有革命性的東西，它集成到這樣一個(gè)產(chǎn)品里頭來(lái)，它實(shí)現(xiàn)了一種微創(chuàng)新。

當(dāng)越來(lái)越多的人用這個(gè)iPhone的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)它其實(shí)還可以做更多的事情啊，或者說(shuō)，它很好，但是在體驗(yàn)上在功能上還是有一些缺憾，能不能屏幕大一點(diǎn)？

蘋(píng)果從一款播放器逐漸的通過(guò)微創(chuàng)新，使得蘋(píng)果沒(méi)有運(yùn)用這種革命性的技術(shù)，但是它在業(yè)績(jī)上取得了質(zhì)的飛躍，超過(guò)微軟。

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來(lái)笑去，笑自己原來(lái)無(wú)知無(wú)識(shí)。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。