前段時間柳葉刀工作室的事情鬧得沸沸揚揚，各種說法都有。

我很早就知道《邊境》這款游戲，當(dāng)時它的名字還是《邊境計劃》。

當(dāng)年它是毋庸置疑的明星產(chǎn)品，比今天的黑神話悟空只高不低。

因為它是索尼之星第一批入圍的游戲，而且當(dāng)時是用虛幻引擎開發(fā)的，主創(chuàng)成員基本都是大廠背景，所以在初期就有巨大的曝光度。

但6年時間作品依然沒發(fā)售，這種情況確實是非常罕見的。

這就引申出一個問題：

對于一個游戲制作人來講，最重要的能力是什么？

我的一個游戲制作人朋友說：

最重要的能力是立項。

在大公司確實是這樣，只要能推動項目立項成功基本上游戲制作人的工作就完成了一大半。

大公司有明確的職責(zé)分工，只要項目立項成功，其它部門會像車輪一樣向前運轉(zhuǎn)。

雖然中間少不了協(xié)調(diào)和溝通，但是基本上都會做出成果。

但是獨立游戲則不同。

獨立游戲制作人，就我個人觀察，最重要的能力其實是技術(shù)。

策劃解決的是游戲好不好玩的問題。

美術(shù)解決的是游戲好不好看的問題。

音效解決的是游戲好不好聽的問題。

但是這些問題都建立在這個游戲做不做的出來的基礎(chǔ)之上。

而技術(shù)則是解決游戲做出來的問題。

我接觸的很多獨立游戲制作人都是技術(shù)出身。我也問過做獨立游戲的朋友這個問題。

他的回答是，即使其它成員都走了，最起碼自己也能把游戲做出來。

他說這話的時候臉上的神情莫名的有點悲壯。