我們確定了失效模式，要能解決問題，還得找到原因才行，PFMEA中的原因如何分析呢？

1、AIAG第四版FMEA手冊(cè)的做法

AIAG手冊(cè)對(duì)分析原因提出了分析的要求有如下3點(diǎn)：

1.1? 失效的潛在要因按照失效怎樣發(fā)生的跡象來定義，按照可糾正或可控 制的情形來描述。

1.2? 在可能的范圍內(nèi)，識(shí)別和文件化每一種失效模式的每一種潛在要因。要因應(yīng)盡可能簡(jiǎn)要和完整地描述? ?

1.3? 在編制 PFMEA 過程中，小組應(yīng)假設(shè)原材料/外購零部件是正確的。

那么，如何分析原因呢？ 手冊(cè)中沒有提供分析的方法。

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2、AIAG VDA手冊(cè)的做法

2. 1失效起因指失效模式出現(xiàn)的原因。失效模式是失效起因的結(jié)果。

2.2 在可能的 范圍內(nèi)，應(yīng)確定每個(gè)失效模式在制造或裝配方面的潛在原因。盡可能簡(jiǎn)明 扼要地列出原因，以便針對(duì)性地采取相應(yīng)的行動(dòng)（控制和措施）.

2.3 在編制 FMEA 時(shí)，應(yīng)假設(shè)來料零件／材料正確.

AIAG手冊(cè)除了提出上述三個(gè)原因分析要求，且提供了分析思路與方面。

2.4? 分析的方面從4M中分析：人、機(jī)、間接材料、環(huán)境

2.5 分析的思路：

可以考慮人員的疏忽導(dǎo)致的錯(cuò)誤，比如裝錯(cuò)、拿錯(cuò)等。

可以考慮設(shè)備的故障導(dǎo)致的失效，比如: 設(shè)備中斷、輸入錯(cuò)誤等。

可以考慮間接物料導(dǎo)致的失效，比如；添加過多、過少等。

可以考慮環(huán)境管理導(dǎo)致的失效，比如：異物、照明不足等。

方法方面的，是我自己增加的，比如：規(guī)定不充分、合理等。

天行健六西格瑪顧問表示：原因分析對(duì)FMEA分析來說很重，如何能正確、完整的識(shí)別原因，是后續(xù)采取措施的基礎(chǔ)。