設(shè)計(jì)師亟待提高的短板

今天這個(gè)話題非常重要，很多設(shè)計(jì)師覺得甲方越來越不好對(duì)付，態(tài)度蠻橫，經(jīng)常反復(fù)修改，還把設(shè)計(jì)費(fèi)壓得很低，好像甲方很混。

今天咱們換個(gè)角度，看看現(xiàn)實(shí)中甲方眼里的設(shè)計(jì)師是什么狀態(tài)。

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普遍而言，這些年來，開發(fā)公司的甲方成長(zhǎng)要比設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)快很多。開發(fā)商的甲方早已不是以前的外行當(dāng)家，現(xiàn)在都是專業(yè)人士組成。海外背景、名校畢業(yè)成了頭部開發(fā)公司設(shè)計(jì)管理人才的標(biāo)配。?

在這些公司，他們能接受到關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)、職業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目研究等方面的各類培訓(xùn)，非常多。

在對(duì)項(xiàng)目研究的時(shí)候，他們能從市場(chǎng)、成本、工程、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門那里得到很多知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的整體邏輯有更清晰的認(rèn)識(shí)。

相對(duì)而言，設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)環(huán)境變化不大，無論是學(xué)校里的教育，還是工作中的培訓(xùn)，整體的知識(shí)框架沒有太多的改變，基本圍繞著設(shè)計(jì)專業(yè)展開，普遍缺乏市場(chǎng)、成本、工程的感念，營(yíng)銷、溝通這樣重要的輔助知識(shí)培訓(xùn)幾乎是空白。

貝聿銘曾教導(dǎo)過年輕設(shè)計(jì)師：不要想著做設(shè)計(jì)高手，要想著成為綜合素質(zhì)的高手。我想這肯定是他在工作中的切身體會(huì)。

很多設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)任務(wù)比較雜，沒有走專業(yè)化道路，造成設(shè)計(jì)師對(duì)一些特定項(xiàng)目類型的研究遠(yuǎn)不如甲方透徹，出現(xiàn)了甲方比設(shè)計(jì)師更懂得如何設(shè)計(jì)的怪現(xiàn)象。

我告訴大家，在不少開發(fā)公司，普遍有一種看法：不能全指望設(shè)計(jì)師能設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需要的好項(xiàng)目，自己必須研究清楚了，把設(shè)計(jì)任務(wù)書寫詳細(xì)了，然后把設(shè)計(jì)師當(dāng)“手”，只要設(shè)計(jì)師把圖畫好了就行，他們對(duì)設(shè)計(jì)師沒抱太多的指望。

設(shè)計(jì)師從腦力勞動(dòng)者，一下子就變成了體力勞動(dòng)者。這就造成了設(shè)計(jì)費(fèi)越壓越低，因?yàn)槟墚?dāng)“手”的人很多。

做個(gè)對(duì)比，我們接觸的一些國(guó)外設(shè)計(jì)師，當(dāng)然是比較好的那類，在設(shè)計(jì)中能提供的專業(yè)幫助就相對(duì)寬泛很多。

再加上他們更懂得如何進(jìn)行有效的商務(wù)溝通，即使有語(yǔ)言障礙，也讓很多開發(fā)公司愿意找國(guó)外的設(shè)計(jì)師做方案，愿意付出高額的方案費(fèi)，然后回過頭來找國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院，用最便宜的價(jià)錢畫施工圖。

這種設(shè)計(jì)的組合，經(jīng)常能看到，不要簡(jiǎn)單把這種現(xiàn)象歸于崇洋媚外，開發(fā)公司不是傻子，知道什么是好的設(shè)計(jì)。

但是看著，確實(shí)真讓人心里不平衡。

下篇文章我們來說說造成這樣現(xiàn)象的原因。

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