績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施，以提高員工績(jī)效和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。以下是績(jī)效評(píng)估的幾個(gè)作用：

1、評(píng)估員工表現(xiàn)

績(jī)效評(píng)估可以幫助企業(yè)了解員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作能力等方面的情況，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的評(píng)估。通過績(jī)效評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題和不足之處，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們進(jìn)一步提高工作能力和績(jī)效水平。

2、提高工作效率和質(zhì)量

績(jī)效評(píng)估可以促使員工在工作中更加注重效率和質(zhì)量，幫助員工更好地明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，并能夠及時(shí)糾正不良工作習(xí)慣和行為，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估也可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的自我管理和自我激勵(lì)能力，從而達(dá)到更好的工作效果。

3、激勵(lì)員工積極性

通過績(jī)效評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈臃e極主動(dòng)，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估也可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些表現(xiàn)不佳的員工，并采取相應(yīng)的措施，以提高員工的績(jī)效和積極性。

4、制定合理的激勵(lì)政策

通過績(jī)效評(píng)估，企業(yè)可以根據(jù)員工的表現(xiàn)和能力，制定出更加合理、公正、科學(xué)的激勵(lì)政策，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的積極性和績(jī)效水平。同時(shí)，制定合理的激勵(lì)政策也可以減少員工的流失率，提高員工的歸屬感和忠誠度，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

通過績(jī)效評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并采取相應(yīng)的措施，以提高員工的績(jī)效和積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估也可以為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理建議和指導(dǎo)，幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

績(jī)效評(píng)估在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。通過對(duì)員工的全面評(píng)估，可以幫助企業(yè)更好地了解員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作能力等方面的情況，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題和不足之處，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們進(jìn)一步提高工作能力和績(jī)效水平。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估也可以激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，制定出更加合理、公正、科學(xué)的激勵(lì)政策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視績(jī)效評(píng)估，建立科學(xué)、公正、合理的績(jī)效評(píng)估體系，為員工和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

文章來源：三茅人力資源網(wǎng)?https://www.hrloo.com/rz/14718670.html