當(dāng)產(chǎn)品從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，產(chǎn)品品類日益增加不僅加劇了競爭，還讓消費(fèi)者的選擇出現(xiàn)困難。此時(shí)，為贏得競爭企業(yè)往往采用市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，這兩種戰(zhàn)略的本質(zhì)都是將自身的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品區(qū)分開來，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和采納。由此，定位理論開始盛行，即企業(yè)選擇有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客群，提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)競爭地位。創(chuàng)業(yè)企業(yè)初始起步，或成熟企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，采用產(chǎn)品定位觀可以起到專注、聚焦、集中優(yōu)勢(shì)資源突破的作用，以此打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)贏得競爭。