簡(jiǎn)單介紹一下PMP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程吧。

在國(guó)內(nèi)的發(fā)展：

PMP雖然引進(jìn)國(guó)內(nèi)的時(shí)間是1999年，但是在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，項(xiàng)目管理方面的專業(yè)人士是非常缺乏的（直到現(xiàn)在也還是市場(chǎng)空缺很大的），也鮮少有人知道PMP這個(gè)證書(shū)。

當(dāng)時(shí)考PMP認(rèn)證的考生大多是來(lái)自外企，比如當(dāng)時(shí)的摩托羅拉、阿爾卡特、IBM 等。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，PMP 認(rèn)證主要在一些大型央企和國(guó)企中有所推行，比如中石油、中海油等。

民營(yíng)企業(yè)中，華為公司是PMP考試的大力推行者。

PMP考前輔導(dǎo)培訓(xùn)是華為公司單次培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的基本技能培訓(xùn)，員工不管在什么部門，只要申請(qǐng)得到上級(jí)批準(zhǔn)，就可以免費(fèi)參加PMP 培訓(xùn)。

同時(shí)華為公司還發(fā)文章要求項(xiàng)目中一些關(guān)鍵職位的員工及部分派往海外的員工必須在指定時(shí)間內(nèi)通過(guò)PMP 考試，取得PMP 證書(shū)，否則就會(huì)因?yàn)椴环显搷徫坏娜温氋Y格而下崗。

如今，獲得PMP 證書(shū)已經(jīng)成為華為對(duì)員工最基本的要求。華為也是國(guó)內(nèi)擁有PMP 認(rèn)證人士最多的企業(yè)。

華為不僅僅是要求項(xiàng)目經(jīng)理考pmp，還會(huì)要求管理崗拿pmp證書(shū)，便于與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶溝通交流，畢竟企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源于一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。

那么為什么PMP會(huì)在這些企業(yè)受到重視呢？

首先，我們知道項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部如果要把項(xiàng)目管理的工作做好，除了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作與管理水平不斷提高之外，還有2 個(gè)重要的方面，一個(gè)是需要高層的支持，一個(gè)是需要職能部門的人員的積極配合。

否則，項(xiàng)目管理在公司內(nèi)部很難順利開(kāi)展，公司自然也無(wú)法通過(guò)項(xiàng)目來(lái)贏利。

所以，很多公司的高層、中高級(jí)管理者也會(huì)學(xué)習(xí)PMP，同時(shí)還會(huì)組織其組織內(nèi)部的相關(guān)職能部門，比如人力資源、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等職能部門的負(fù)責(zé)人來(lái)參加PMP的學(xué)習(xí)，讓他們也了解項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域，讓他們明白項(xiàng)目管理的整體邏輯性。

如此一來(lái)，職能部門在以后的項(xiàng)目管理工作中，才能更好的配合項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)，一起將公司的項(xiàng)目做好。

此外，由于PMP 的學(xué)習(xí)的內(nèi)容包含了管理學(xué)的眾多領(lǐng)域，而且整個(gè)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系具有很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓裕玫奖姸嘈袠I(yè)的認(rèn)可。

所以，即使不是從事項(xiàng)目管理行業(yè)的人士，學(xué)習(xí)了PMP 之后，對(duì)于其日常工作的能力提升、解決問(wèn)題的思路均有幫助。這也是為什么PMP 這么受歡迎的一個(gè)重要原因。

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