眾所周知，要論誰是IT外包大國(guó)，印度敢稱第二，沒人敢論第一。

然而風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，不是印度不小心，是它的意外來的太快，就像龍卷風(fēng)。

沒想到的是，印度IT業(yè)正在面臨外包訂單大幅減少，印度的外包企業(yè)夢(mèng)正在全面收縮陣線，停止了員工招聘。

就差大幅裁員了。

不如咱們問幾個(gè)問題：

當(dāng)印度IT遇到問題之時(shí)，會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來哪些影響？

會(huì)對(duì)我們國(guó)內(nèi)同業(yè)產(chǎn)生哪些改變？

為什么我又要提房地產(chǎn)？

今天的內(nèi)容里，咱們一起一探究竟，點(diǎn)個(gè)關(guān)注不迷路，下面咱們正式開始。

01

路透社報(bào)道，印度的外包巨頭們正在大幅減少招聘，把希望寄托于用現(xiàn)有的員工去完成項(xiàng)目。

這是外包大國(guó)印度啊，這種情況是不是太過罕見？

停止擴(kuò)招，一定是遇到了問題了！

那么，是什么問題呢？
印度新德里一位大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授分析說，這可能是了來自兩個(gè)原因：

“短期負(fù)需求造成的沖擊，或是勞動(dòng)力節(jié)約技術(shù)造成的長(zhǎng)期‘位移’。”

又是負(fù)需求，又是位移，真是“熟悉的配方，一樣的味道”。

印度經(jīng)濟(jì)學(xué)專家說話風(fēng)格好像咱們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，就像照鏡子一樣。

一旦遇到不好的時(shí)候，總要用一些奇怪的文字加以掩飾。

就好像有些孔乙己專家明明炒房虧了，還要指導(dǎo)別人‘茴’字有四種寫法，房子不日就要暴漲，傻X們快來接盤。

那么，到底是什么原因讓印度IT外包行業(yè)拉稀了呢？

全球經(jīng)濟(jì)正在面臨衰退，數(shù)字行業(yè)尤甚.美國(guó)銀行倒閉潮，加上歐洲瑞信被收購，震動(dòng)了全球金融業(yè)。

大企業(yè)不敢投資了，外包就拿不到訂單了。

另外，美國(guó)加息不斷，把錢存銀行都比投資風(fēng)險(xiǎn)低。

既然風(fēng)險(xiǎn)低賺的高，還搞什么風(fēng)險(xiǎn)投資??？這也進(jìn)一步加深了投資的減少。

市面上錢少了，自然也就沒IT研發(fā)的外包需求了。

02

外包訂單減少這種事，換一般國(guó)家無所謂的。

IT外包雖然是個(gè)好活兒，一般也就是在地方政府的稅收里能占點(diǎn)比重，做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

比如大連的IT外包產(chǎn)業(yè)。

但印度不行??！IT外包一旦減少，對(duì)印度的打擊那可是滅頂?shù)摹?/p>

大哥，你這樣搞我可受不了啦！

因?yàn)橥獍环矫鎸?duì)GDP貢獻(xiàn)大，另一方面對(duì)吸納勞動(dòng)力就業(yè)貢獻(xiàn)大。

那么，印度it業(yè)對(duì)印度GDP影響有多大呢？

占印度GDP的8%，中國(guó)房地產(chǎn)占GDP也就7%左右。

這倆數(shù)據(jù)雖然不可放在一起類比，但可以通過數(shù)據(jù)來對(duì)比感受一下。

印度技術(shù)部門目前共雇傭了超過540萬人，占大頭的就是IT業(yè)。

此外，印度每年的工科畢業(yè)生有150萬人，IT能解決其中20%到25%的勞動(dòng)就業(yè)。

換算一下就是30~37.5萬人，這么一看真不少呢。

現(xiàn)在IT部門停止招聘，這對(duì)年輕人就業(yè)的沖擊是巨大的。

當(dāng)然，目前印度年輕人的解決方案和我們也差不多：既然找不到工作，所以干脆繼續(xù)讀書深造學(xué)習(xí)，其實(shí)就是延遲就業(yè)。

03

印度最有錢的就是搞IT的，就像咱們這邊最有錢的是搞互聯(lián)網(wǎng)的、進(jìn)大廠的。

作為印度的中產(chǎn)階級(jí)，當(dāng)他們找不到工作，解決不了就業(yè)，那么本來可有的消費(fèi)能力，就被強(qiáng)行按下了終止鍵。

所以當(dāng)下印度IT業(yè)的萎縮，對(duì)印度的消費(fèi)板塊打擊很大：不下館子了，不旅游了，不買數(shù)碼產(chǎn)品了，不買房不買車了。

而當(dāng)印度這個(gè)外包大戶都拿不到訂單的時(shí)候，我們這邊搞國(guó)際訂單外包的企業(yè)們也會(huì)受到?jīng)_擊。

這不像中美之間的供應(yīng)鏈博弈。美國(guó)不允許，要砸斷我們的供應(yīng)鏈，我們可以通過和其他國(guó)家建立新鏈接，還能把供應(yīng)鏈修復(fù)那么簡(jiǎn)單。

重要原因在于：供應(yīng)鏈也是為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的。

只要背后的市場(chǎng)需求存在，消費(fèi)能力依然旺盛，那么供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢酝ㄟ^再造去修復(fù)的。

而IT外包不是供應(yīng)鏈的問題，不是說今天不在印度搞了，明天搬到中國(guó)，日韓等地還能繼續(xù)玩。

因?yàn)槭袌?chǎng)需求…萎縮了。

一旦IT的需求萎縮了，IT外包供應(yīng)鏈就如那“皮之不存，毛將焉附”的道理一樣，沒有存在的必要了。

所以印度失去的訂單，并不會(huì)轉(zhuǎn)到其他國(guó)家繼續(xù)存續(xù)。

建議在國(guó)內(nèi)搞IT國(guó)際外包的朋友們要提前做好準(zhǔn)備。

另外，即使您是給國(guó)內(nèi)做IT外包的，這個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)您也值得考慮。因?yàn)閮r(jià)值鏈、供應(yīng)鏈兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都如枝葉一般，總要依附在藤蔓之上，才能存在。

而國(guó)際上的大根，大腿也就那么多。

如果你能明白，你自然明白我在說什么。

04

收尾說兩句房地產(chǎn)。

有人要問了，童子你咋兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又提房地產(chǎn)呢？

印度IT中產(chǎn)們工作崗位減少，房地產(chǎn)接盤俠自然減少。

上一章咱們最后結(jié)束在哪里了呢？

外包也好，自研也罷，最終都得依附于終端市場(chǎng)需求，也就是國(guó)際上的大根，大腿。

受美國(guó)加息，全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，當(dāng)印度中產(chǎn)在減少的時(shí)候，國(guó)內(nèi)是不是中產(chǎn)也在減少？

風(fēng)險(xiǎn)依舊在，今天你有工作，不代表你明天還在工位上。

中產(chǎn)階級(jí)最苦、最難。

看似中產(chǎn)，因?yàn)橛蟹慨a(chǎn)，值錢；不是中產(chǎn)了，皆因房產(chǎn)不值錢了。

把房產(chǎn)當(dāng)資產(chǎn)的人，就像沒下賭桌的賭客，手里有再多的籌碼，都是浮盈。

什么叫浮盈？浮盈就是指賬面上看到的盈利。

由于尚未拋售所持證券或資產(chǎn)，并不能從市面上取得盈利，故只能稱為浮盈。

房子沒賣掉變成錢的時(shí)候，一切都是浮盈，一旦賣掉了可是真虧。

如果你要結(jié)婚要改善住房，啥時(shí)候買都可以。

但千萬別投資。搞IT的錢可都是鍵盤一個(gè)個(gè)字符摳出來的，你要珍惜你的血汗。

一旦你去投資了，你就成了新一代的偽中產(chǎn)。

當(dāng)然不用我說，很多人也明白這個(gè)道理。

所以一方面來講，房地產(chǎn)短期內(nèi)是起不來的。

因?yàn)樽钅軖赍X的IT行業(yè)，大廠背景的都收入不穩(wěn)的時(shí)候，誰敢掏錢接盤？房地產(chǎn)能起來才怪了。

另一方面來看，長(zhǎng)期來看房產(chǎn)終將被揭去投資屬性。

搞IT的朋友們，你把血汗錢扔進(jìn)房地產(chǎn)去實(shí)現(xiàn)不了財(cái)富自由。

不過也是在給開發(fā)商解套，幫炒房客接盤。

你那點(diǎn)錢真是杯水車薪。

我是童子，今天就寫到這里，老鐵們點(diǎn)個(gè)贊再走吧。